ACCA Talk | ACCA有一項(xiàng)能力特別重要 就是“時間管理”！

時光見證成長

17年間，中國工商銀行總行國際業(yè)務(wù)部海外業(yè)務(wù)管理處副處長、特許公認(rèn)會計師（ACCA）邢可嘉經(jīng)過不同崗位的歷練，逐漸從青澀走向成熟。

“在現(xiàn)有崗位上盡己所能做到至好，就是對未來至好的回饋。我很享受各種崗位帶給我的挑戰(zhàn)，敢于跳出舒適圈是我對自己的評價。”她說。

見證高光時刻

2004年從中央財經(jīng)大學(xué)畢業(yè)后，進(jìn)入工商銀行工作至今的17年期間，邢可嘉有幸參與工行多個重大項(xiàng)目，和同事共同見證工行眾多高光時刻。入職次年，她便參與了工行的股改上市，負(fù)責(zé)總行及直屬機(jī)構(gòu)的法律盡職調(diào)查、固定資產(chǎn)確權(quán)、資產(chǎn)評估、審計報表報送等工作。

“有幸經(jīng)歷工行上市那段光輝歲月，分享工行成功上市的喜悅。”邢可嘉說。

2006年起，邢可嘉授命參與籌備工商銀行總行辦公大樓二期工程建設(shè)。從招標(biāo)設(shè)計到至終竣工驗(yàn)收，5年時間見證大廈的落成。

“復(fù)興門55號可以算是長安街的一個地標(biāo)建筑了?！毙峡杉握f。

2012年，已過而立，出于挑戰(zhàn)自己的考慮，邢可嘉選擇外派新西蘭參加籌備工作。通過2年時間，她所在的團(tuán)隊(duì)順利拿下境內(nèi)外監(jiān)管批復(fù)，成功建立境外子行。她被任命為機(jī)構(gòu)財務(wù)主管，主要負(fù)責(zé)戰(zhàn)略規(guī)劃、監(jiān)管溝通、審計披露、預(yù)算與績效考核、經(jīng)營分析、費(fèi)用管理、涉稅管理、會計制度建設(shè)、運(yùn)行風(fēng)險控制、參數(shù)管理、信息采集與管理等工作。

為企業(yè)“出?！北ｑ{護(hù)航

“財務(wù)這個行業(yè)，比較看重能力，在實(shí)戰(zhàn)中提升自己是我所認(rèn)同的。外派境外的經(jīng)歷，拓展我的專業(yè)能力，在國內(nèi)可以有一個團(tuán)隊(duì)做的事情，在國外只能靠一個人來完成?！?span style="color: #C00000;">于大處著眼、于小處著手是邢可嘉作為財務(wù)主管的切身感受。

事實(shí)上，外派在很多人看來是一項(xiàng)“肥差”。考慮到員工要放棄國內(nèi)穩(wěn)定的生活、去到一個陌生的國度打拼，公司給出遠(yuǎn)高于國內(nèi)和當(dāng)?shù)仄骄降男劫Y福利。但遠(yuǎn)離家人和朋友，寂寞孤獨(dú)的感受在異國他鄉(xiāng)總是會被無限放大。

“人們常常用‘好山好水好無聊’來戲稱海外生活，如果不能隨遇而安，很難樂在其中?！毙峡杉翁寡?。

在她看來，如果把企業(yè)“出海”看做一場開疆拓土的戰(zhàn)役，那么被派出去的多半都是精兵悍將。他們在前線先安營扎寨，再因地制宜、制定策略，打好頭陣。這也意味著，無論你以前戰(zhàn)功如何顯赫，一切都要從零開始。

她告訴記者，外派不僅時間長，在當(dāng)?shù)赝€會面臨各類難以預(yù)料的挑戰(zhàn)。“我剛到新西蘭的時候，需要從頭了解當(dāng)?shù)囟惙āｋm然有中介機(jī)構(gòu)幫助，但哪種政策適合什么業(yè)務(wù)，只能靠自己慢慢摸索。多少個夜晚加班研讀當(dāng)?shù)囟惙?，感覺又回到學(xué)生時代的備考時光。”

除業(yè)務(wù)能力外，海外崗位對溝通能力也提出了更高的要求。作為海外市場開拓者，邢可嘉的工作重點(diǎn)就是協(xié)調(diào)兩邊工作進(jìn)展：要確保總行充分了解當(dāng)?shù)氐牟呗院痛蚍?，同時要在當(dāng)?shù)孬@得總行各方面的支持，這一切都需要外派員工來發(fā)揮“中間人”作用。

“文化融合與沖突可能是每個外派員工面臨的問題。在不同文化碰撞時，很多時候需要改變看事情的角度。”邢可嘉舉例說，在新西蘭，當(dāng)?shù)厝酥猎诤醯氖枪ぷ骱蜕畹钠胶?，?dāng)?shù)馗吖苷J(rèn)為加班是工作效率低下的表現(xiàn)，如果需要員工加班，則需要提前通知。

“如何得到當(dāng)?shù)馗吖艿恼J(rèn)同并調(diào)動員工的工作熱情，在很長一段時間一直困擾著我。單打獨(dú)斗肯定是不行的，必須要讓大家了解我們的企業(yè)文化，通過彈性工作制，對工作進(jìn)行合理分工等措施，做好各種工作安排。”邢可嘉說。

“在境外，管理者的概念會模糊，將工作簡單分配再督導(dǎo)的做法是不適用的?！?/strong>邢可嘉認(rèn)為，在境外，需要一個能夠在方法上引領(lǐng)大家，在士氣上鼓舞大家，切實(shí)了解每個工作的痛點(diǎn)，并提前做好工作安排的領(lǐng)導(dǎo)者，否則將面臨工作無法按時完成的風(fēng)險。

經(jīng)驗(yàn)是未來職業(yè)發(fā)展的“助推器”

選擇外派的道路，意味著給自己增加了未來選擇的籌碼。經(jīng)歷和視野被極大豐富時，人生的寬度和廣度都會被擴(kuò)大，這是邢可嘉完全沒想到的。

“很多人擔(dān)心外派后在國內(nèi)的曝光度不夠，會影響晉升速度，短期內(nèi)可能確實(shí)存在這個問題，但不要在意眼前一點(diǎn)點(diǎn)的得失，要從更長遠(yuǎn)的角度考慮，外派仍然在至快的晉升通道上?！彼f。

2019年，邢可嘉結(jié)束外派返回總行從事境外機(jī)構(gòu)管理工作，負(fù)責(zé)規(guī)劃境外發(fā)展戰(zhàn)略；推進(jìn)境外申設(shè)項(xiàng)目，組織監(jiān)管報批、開業(yè)驗(yàn)收；組織國際化聯(lián)席會議及決議落實(shí)；統(tǒng)籌國際化發(fā)展并組織實(shí)施國際化考核；做好境外機(jī)構(gòu)經(jīng)營分析、同業(yè)分析等。

“在集團(tuán)總部的工作，鍛煉我的全局觀、戰(zhàn)略視野和系統(tǒng)觀念，能夠更加客觀看待發(fā)展與經(jīng)營效益的平衡?！彼f。

在她看來，有多領(lǐng)域工作的機(jī)會固然好，但深耕某一領(lǐng)域，也必將成為專家。所以不用糾結(jié)渠道，機(jī)會都是給有準(zhǔn)備的人的，在工作中學(xué)會思考，積累的經(jīng)驗(yàn)都是未來職業(yè)發(fā)展的“助推器”。

擴(kuò)大人生的寬度和廣度

每一個選擇財務(wù)專業(yè)的人，都是選擇了一條終身學(xué)習(xí)的道路。

邢可嘉戲稱，會計就是一個不斷通過考試來升級直達(dá)的職業(yè)。她曾先后通過中級會計師、中國注冊會計師（CICPA）、特許公認(rèn)會計師（ACCA）、國際注冊內(nèi)部審計師（CIA）等專業(yè)技術(shù)資格考試。

2018年，外派新西蘭5年后，邢可嘉發(fā)現(xiàn)日常工作與ACCA課程幾乎完美融合，果斷報名參加考試，并用一年半時間完成所有科目。

“我參加ACCA考試，也是想給孩子做一個表率，建立一個學(xué)習(xí)型家庭，我和孩子是在相互鼓勵、相互督促中完成各自的學(xué)習(xí)任務(wù)。我拿到ACCA資格，她完成PET考試?！毙峡杉翁寡裕趥淇嫉倪^程中，有各種突發(fā)事件，有時經(jīng)常加班回家后還要照顧孩子，確實(shí)精力不夠。

但ACCA有一項(xiàng)能力特別重要，就是“時間管理”，提前做好規(guī)劃，午飯后、孩子睡覺后都可以擠出時間。

在邢可嘉看來，成為ACCA會員，實(shí)際上是對自己過去工作的一次系統(tǒng)梳理與總結(jié)，更是對會計行業(yè)的一次再認(rèn)識。“變”已經(jīng)成為當(dāng)今會計行業(yè)的共識，由于科技的進(jìn)步，大量重復(fù)的基礎(chǔ)工作將被新技術(shù)所取代。未來具備溝通能力、商業(yè)敏銳度、分析能力、職業(yè)懷疑態(tài)度和評估能力的復(fù)合型人才將更受企業(yè)青睞。

“正如作業(yè)成本法中提到的，會計人也要將自己變?yōu)槠髽I(yè)的‘增值作業(yè)’?！彼f。

回望過去，邢可嘉還有一些職業(yè)發(fā)展的感悟想要分享。在她看來，不要設(shè)置工作的邊界，只要有機(jī)會就積極參與，不要怕?lián)?zé)。

“多做事可能會多出錯”的觀點(diǎn)是極其不可取的；要保持好奇心，主動學(xué)習(xí)新事物、知識和技能；對不確定性保持樂觀，辦法總比問題多，要愿意嘗試，可能倒計時不一定成功，但要享受解決問題的過程；要能沉下心來踏實(shí)做事，基礎(chǔ)工作是非常重要的，會配合比有個性更受歡迎。

“未來充滿不確定性，只要可以擴(kuò)大人生的寬度和廣度，經(jīng)歷過、收獲到，積極面對未知的一切就好。”她說。