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初級經濟師《人力資源管理》知識點：招募的內部和外部來源
準備2020年初級經濟師考試，同樣需要大家每一天的堅持，希望你能通過每天不間斷的練習，讓自己成為初級經濟師備考小學神！來看一下今天初級經濟師的知識點吧！
【知識點】招募的內部和外部來源
1.內部招募
優(yōu)點：
（1）增加了組織內部現(xiàn)有員工的晉升機會，有利于通過員工在組織內部的流動來優(yōu)化員工與職位之間的匹配，從而有利于提高員工的滿意度。此外，也可以視為對員工忠誠于組織的一種回報。
（2）內部招募的做法能夠降低招募的風險。
（3）內部候選人在組織內部的工作經歷決定了他們了解組織的工作程序、組織文化、領導方式等情況，通常能夠較快地適應新的工作需要，不需要過多的崗前引導和培訓，從而為組織節(jié)約一些成本。
（4）內部招募的做法減少了組織對外部招募的需要，從而減少了因收集和處理眾多的求職者信息和對求職者進行篩選而不得不支出的成本。
缺點：
（1）職位空缺的出現(xiàn)可能會導致員工之間過度競爭，這一方面會影響組織的團結和穩(wěn)定，另一方面也會給優(yōu)勝者帶來困擾。
（2）內部招募容易形成所謂的近親繁殖現(xiàn)象，導致組織內部員工的知識、技能、經驗同質化，工作效率下降，嚴重時甚至會形成一種論資排輩的官僚主義文化。
2.外部招募
外部招募是指組織到外部勞動力市場上尋找合適的人員來填補組織內出現(xiàn)的職位空缺的做法。
組織內沒有合適的人，或者組織目前的情況不適合進行內部招募時，才會考慮采取外部招募的方式。比如：非常初級的入門職位或者對候選人的要求特別高的特定高層職位。
優(yōu)點：
（1）外部招募的做法擴大了候選人的選擇范圍，因而更有助于組織招募到最為合適的潛在任職者。
（2）從外部招募員工可以為組織帶來一些新的思想方式或者新的經營理念。
（3）外部招募的做法有助于削弱組織內部人員由于相互之間進行職位競爭而造成的緊張氣氛，同時有利于抑制組織內部人員可能會形成的論資排輩和熬年頭的思想。
缺點：
（1）打擊組織內部員工的積極性。
（2）外部招募成本高，需要較長的適應期。
（3）組織對外部求職者的情況缺乏深入了解，在后期的甄選工作出現(xiàn)失誤的情況下，會為組織帶來損失。
（4）外部招募的人員可能并不認同組織的價值觀和文化。
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