2023年初級經濟師《工商管理》練習題精選（八）

失意也好，得意也好，別看得太重；傷心也好，開心也好，別計較太多；成功也好，失敗也好，別放在心上。珍惜現(xiàn)在，積極備考初級經濟師！以下是網校給大家精選的本周初級經濟師《工商管理》練習題，供考生們學習掌握。精選練習題每周一更新哦~

1、單選題

下列屬于PDCA循環(huán)在計劃階段的工作步驟的是（?。?。

A、檢查計劃執(zhí)行結果 

B、執(zhí)行措施、計劃 

C、根據(jù)檢查結果，采取相應的措施 

D、分析現(xiàn)狀，找出存在的主要質量問題 

【答案】

D

【解析】

本題考查PDCA循環(huán)的階段。計劃階段的步驟有：①分析現(xiàn)狀、找出存在的主要質量問題；②逐個分析產生質量問題的影響因素或原因；③找出影響質量的主要因素；④ 針對影響質量的主要因素，制定措施，提出改進計劃，并預計其效果。

2、單選題

生產過程時間組織的目的是提高生產過程的（　）。

A、時效性和連續(xù)性 

B、連續(xù)性和比例性 

C、時效性和比例性 

D、連續(xù)性和節(jié)奏性 

【答案】

D

【解析】

本題考查生產過程的時間組織。生產過程的時間組織是指在時間上對勞動對象在車間之間、工段之間及工作地之間的運動配合與銜接進行合理的安排和設計，其目的是以最大限度地提高生產過程的連續(xù)性和節(jié)奏性，來實現(xiàn)提高生產率、降低成本、縮短生產周期的目標。

3、多選題

生產組織是指按照生產要求，對生產要素在空間和時間上的合理安排和組織。這些生產要素包括（?。?/p>

A、勞動關系 

B、勞動者 

C、勞動效率 

D、勞動資料 

E、勞動對象 

【答案】

BDE

【解析】

本題考查生產組織的概念。生產組織是工業(yè)企業(yè)生產活動中組織工作的通稱。狹義的生產組織指按照生產要求對勞動者、勞動資料和勞動對象等生產要素在空間上和時間上的合理安排和組織。

4、單選題

下列關于流水生產線的平面布置的說法，正確的有（?。?。

A、流水生產線的平面布置應當有利于工人操作 

B、流水生產線的平面布置應當流水線上互相銜接流暢 

C、流水生產線的平面布置應當充分利用生產面積 

D、流水生產線的平面布置應當在制品運動路線最長 

【答案】

D

【解析】

本題考查流水生產線的組織設計。流水生產線的平面布置應當有利于工人操作、在制品運動路線最短、流水線上互相銜接流暢和充分利用生產面積。

5、多選題

生產運營系統(tǒng)的基本環(huán)節(jié)有（?。?。

A、投入 

B、轉換 

C、產出 

D、反饋 

E、產品 

【答案】

ABCD

【解析】

本題考察生產運營系統(tǒng)。生產運營系統(tǒng)由投入、轉換、產出和反饋四個基本環(huán)節(jié)構成。

6、單選題

生產運營管理的決策與計劃的第一層次是（　）。

A、戰(zhàn)略層生產運營決策與計劃 

B、戰(zhàn)術層生產運營決策與計劃 

C、管理層生產運營決策與計劃 

D、操作層生產運營決策與計劃 

【答案】

A

【解析】

本題考察生產運營管理的內容。生產運營管理的決策與計劃活動分為兩個層次：第一層次為戰(zhàn)略層生產運營決策與計劃，第二層次為戰(zhàn)術層生產運營決策與計劃。

7、多選題

下列屬于戰(zhàn)略層生產運營決策與計劃的有（　）。

A、企業(yè)的整體戰(zhàn)略 

B、運營流程的設計 

C、廠址選定 

D、長期產能規(guī)劃 

E、設施布置 

2023初級經濟師《工商管理》練習題精選匯總