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初級經(jīng)濟師《人力資源》每日一練:績效考核指標體系設(shè)計的注意事項(10.24)

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯: 2022/10/24 09:23:24 字體:

認真地利用好每一分每一秒,你將會得到更大的收獲。所以習(xí)題練習(xí)的時間要爭分奪秒,有事半功倍的效果!網(wǎng)校為大家用心準備了《人力資源管理》每日一練,大家趕快來練習(xí)吧!

單選題

有些指標的實現(xiàn)可能依賴于企業(yè)內(nèi)部的某個人或企業(yè)外部的機構(gòu),如果這些人員表現(xiàn)差,就會影響員工的績效表現(xiàn)。這體現(xiàn)了設(shè)定績效考核指標應(yīng)注意的(?。﹩栴}。

A、考核指標要與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合 

B、防止績效考核指標受制于某單一個體 

C、績效考核指標要做到不缺失、不冗余 

D、各維度的績效考核指標恰當分配權(quán)重 

查看答案解析
【答案】
B
【解析】
本題考查績效考核指標體系設(shè)計的注意事項。防止績效考核指標受制于某單一個體:有些指標的實現(xiàn)可能依賴于企業(yè)內(nèi)部的某個人或企業(yè)外部的機構(gòu),如果這些人員表現(xiàn)差,就會影響員工的績效表現(xiàn)。因此,管理者應(yīng)當盡量避免設(shè)置過度依賴某單一個體水平的指標,應(yīng)從員工自身的角度衡量績效。

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