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國(guó)際內(nèi)審師《內(nèi)部審計(jì)知識(shí)要素》知識(shí)點(diǎn)：企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理
知識(shí)點(diǎn)：企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理
企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理（ERM）是貫穿整個(gè)組織的，具有結(jié)構(gòu)性、一致性和持續(xù)性 的過(guò)程，用以識(shí)別、評(píng)估并確定如何應(yīng)對(duì)及報(bào)告影響組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的機(jī)遇和威脅。
企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任是：由董事會(huì)對(duì)確保風(fēng)險(xiǎn)得到管理負(fù)全部責(zé)任。
實(shí)踐中，董事會(huì)將風(fēng)險(xiǎn)管理框架的運(yùn)作授權(quán)給管理團(tuán)隊(duì)來(lái)執(zhí)行，由管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)完成各項(xiàng)活動(dòng)。
組織中的每個(gè)人都在確保成功的企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理中發(fā)揮作用，但 管理層對(duì)識(shí)別和管理風(fēng)險(xiǎn)負(fù)主要責(zé)任。
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