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國際注冊內審師《經(jīng)營分析和信息技術》綜合訓練第一套單選題56
2014年國際注冊內部審計師考試備考工作已經(jīng)開始，正保會計網(wǎng)校為了幫助參加2014年國際注冊內部審計師考試的學員鞏固知識，提高備考效果，整理了相關練習題供大家參考，希望對廣大考生有所幫助，祝大家學習愉快，夢想成真！
單選題
戰(zhàn)略實施是企業(yè)進行戰(zhàn)略設計的重要步驟，只有對制定的戰(zhàn)略目標進行執(zhí)行，戰(zhàn)略目標的制定才有意義。在戰(zhàn)略實施過程中，大致有以下哪幾種模式？
Ⅰ、指揮型
?、?、變革型
?、?、合作型
?、?、文化型
?、?、增長型
A、Ⅰ
B、Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
C、Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
D、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ和Ⅴ
【正確答案】 D
【答案解析】 答案D正確。指揮型模式的特點是企業(yè)至高領導者考慮的是制定一個至佳戰(zhàn)略。在實踐中，企業(yè)領導者或者自己制定戰(zhàn)略，或者指示計劃人員去制定戰(zhàn)略。一旦制定出戰(zhàn)略，企業(yè)領導者不靠發(fā)布各種命令強制下屬人員去執(zhí)行。變革型模式的特點是企業(yè)領導者重視如何實施戰(zhàn)略。合作型模式的特點是企業(yè)至高領導者所重視的是怎樣使高層管理人員從戰(zhàn)略實施一開始就承擔起自己的責任。文化型模式的特點是企業(yè)領導者著重考慮的是如何使整個企業(yè)的員工都保證戰(zhàn)略的實施。為此，企業(yè)領導者要運用企業(yè)文化手段，通過培訓、宣偉等方式，在員工中樹立想相應的戰(zhàn)略觀念，建立起相應的價值觀和行為準則，使所有成員在共同的文化基礎上從事戰(zhàn)略的實施活動。增長型模式的特點是企業(yè)的領導者所考慮的重點是如何激勵管理人員去執(zhí)行完善的戰(zhàn)略，也就是充分發(fā)揮下層管理人員制定和實施戰(zhàn)略的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)增加效益而奮斗。
相關鏈接：國際注冊內部審計師考試練習題匯總
【我要糾錯】 責任編輯：思思
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