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會(huì)計(jì)被淘汰概率97.6%? 財(cái)務(wù)人員如何轉(zhuǎn)型?

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:那個(gè)人 2020/10/23 15:03:13 字體:

隨著人工智能的發(fā)展,未來我們的同事有可能是沒日沒夜工作的機(jī)器人,也許還有可能被機(jī)器人所替代。

2017年,德勤財(cái)務(wù)人機(jī)器人正式開工:合并報(bào)表、納稅申報(bào)、銀行對(duì)賬、成本轉(zhuǎn)結(jié)、銀行監(jiān)管報(bào)送,三四個(gè)小時(shí)完成一個(gè)財(cái)務(wù)人一天的工作;

2018年,國內(nèi)第一家無人銀行在上海正式開業(yè),銀行里沒有一個(gè)人,卻能辦理90%以上現(xiàn)金及非現(xiàn)金業(yè)務(wù);

2019年,京東智能配送機(jī)器人正式上路,可以自動(dòng)配送、自動(dòng)駕駛、路線規(guī)劃、主動(dòng)換道、車位識(shí)別、自主泊車……

2020年,北京實(shí)行無人出租車 ,無數(shù)的哥的姐面臨失業(yè) 

在這個(gè)飛速變化的時(shí)代,你也無法想象下個(gè)競爭對(duì)手是誰?康師傅和統(tǒng)一方便面的銷量急劇下滑,不過它們的對(duì)手真不是白象、今麥郎,而是美團(tuán)、餓了么等外賣。共享單車,一塊錢,隨便騎,騎到任何地方,停下,鎖車就走,不用管。這個(gè)東西一出來,黑車司機(jī)哭了。賣單車的店鋪、修自行車的小攤子,生意都一落千丈。

面對(duì)時(shí)代的發(fā)展與變化,我們能做的,就是保持一個(gè)足夠開闊的視野,比別人早一點(diǎn)看到未來,早一點(diǎn)抓住機(jī)遇。你不自我革新,不自我變革,就只能等著別人來革你的命。BBC 基于劍橋大學(xué)研究者 Michael Osborne 和 Carl Frey 的數(shù)據(jù)體系分析了 365 個(gè)職業(yè)在未來的“被淘汰概率”,普通會(huì)計(jì),被淘汰概率97.6%!太令人震驚了,一大批普通會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)人員被更智能、更高效率的設(shè)備或機(jī)器人所取代。但管理會(huì)計(jì)的職能是機(jī)器無法勝任的,甚至財(cái)會(huì)事務(wù)的高級(jí)管理人員會(huì)比之前需求更高。

2014年11月,財(cái)政部《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》正式出臺(tái),該指導(dǎo)意見中提到:未來十年內(nèi),會(huì)計(jì)行業(yè)的人才結(jié)構(gòu)將發(fā)生根本轉(zhuǎn)變。中低級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員將被管理會(huì)計(jì)人才取代,初步預(yù)計(jì)有60%的普通財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)將被迫面臨失業(yè)或轉(zhuǎn)行。

為什么管理會(huì)計(jì)需求增大呢?

隨著企業(yè)經(jīng)營規(guī)模加大,全球化、多元化的發(fā)展,經(jīng)營環(huán)境變化和科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異,工業(yè)4.0、區(qū)塊鏈等大潮猝不及防的撲面而來,錢越來越難掙,錢越來越難周轉(zhuǎn)。企業(yè)只有準(zhǔn)確的預(yù)測和快速?zèng)Q策才能適應(yīng)變化,只有提升企業(yè)核心業(yè)務(wù)的競爭力和精細(xì)化經(jīng)營管理才能讓企業(yè)健康有序的存活下去,實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值。這就需要更加及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、系統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營過程信息和強(qiáng)大的信息管理工具,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理已經(jīng)不能同時(shí)滿足企業(yè)內(nèi)部精細(xì)化管理的需要。因此對(duì)于管理會(huì)計(jì)的需求量增大。

管理會(huì)計(jì)的任務(wù)是:解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來。五大職能:預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景、參與經(jīng)濟(jì)決策、規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)、控制經(jīng)濟(jì)過程、考核評(píng)價(jià)經(jīng)營業(yè)績。

管理會(huì)計(jì)解析過去主要是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的資料做進(jìn)一步的加工、改制和延伸,使之更好地適應(yīng)籌劃未來和控制現(xiàn)在的需要。管理會(huì)計(jì)在控制方面的作用是通過一系列的指標(biāo)體系,及時(shí)修正在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)嚴(yán)格按照決策預(yù)定的軌道卓有成效的進(jìn)行。管理會(huì)計(jì)同時(shí)也籌劃未來,預(yù)測與決策是籌劃未來的主要形式,充分利用所掌握的豐富資料,嚴(yán)密地進(jìn)行定量分析,幫助管理部門客觀地掌握情況,從而提高預(yù)測與決策的科學(xué)性,從財(cái)務(wù)角度為企業(yè)決策提供可行性方案。

人工智能時(shí)代,管理會(huì)計(jì)師的作用日益明顯,CMA是IMA協(xié)會(huì)于1972年推出的針對(duì)管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的財(cái)會(huì)認(rèn)證,是國際通行的財(cái)務(wù)管理者專業(yè)證書申請(qǐng)。CMA認(rèn)證的目的旨在培育財(cái)務(wù)管理人員和管理會(huì)計(jì)人員在知識(shí)廣度上的延伸,同時(shí)使其能夠?qū)ι虡I(yè)的需求進(jìn)行可靠的預(yù)測,以及參與制定企業(yè)的相關(guān)決策與未來策略。通過CMA認(rèn)證之后的財(cái)會(huì)管理人員日后在企業(yè)進(jìn)行相關(guān)管理工作會(huì)更得心應(yīng)手。

CMA認(rèn)證在全球范圍內(nèi)被企業(yè)財(cái)務(wù)高管所廣泛認(rèn)可。CMA 認(rèn)證堅(jiān)持用至實(shí)用的知識(shí)體系培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)精英。

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