財(cái)務(wù)人在企業(yè)管理中扮演怎樣的角色，發(fā)揮什么作用？

為什么要做財(cái)務(wù)？財(cái)務(wù)人在企業(yè)管理中扮演什么樣的角色，發(fā)揮著怎樣的作用？北京城市副中心投資建設(shè)集團(tuán)有限公司（簡稱“北投集團(tuán)”）黨委委員、董事、總會計(jì)師孫洪山先生，從企業(yè)戰(zhàn)略管理的角度，并結(jié)合自己30多年財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)給出了答案！

孫洪山先生提到：財(cái)務(wù)在企業(yè)管理中非常重要，把它學(xué)會，既可以縱向挖掘?qū)I(yè)領(lǐng)域，也可以橫向擴(kuò)展管理范疇。并且財(cái)務(wù)作為企業(yè)管理的一個(gè)重要分支，對于企業(yè)經(jīng)營有著舉足輕重的作用，時(shí)刻關(guān)系到企業(yè)的整體運(yùn)轉(zhuǎn)。

如果把企業(yè)的經(jīng)營和管理抽象到財(cái)務(wù)來看，就是資金的循環(huán)和周轉(zhuǎn)，在此過程中產(chǎn)生的增值就是利潤。財(cái)務(wù)管理則是維持企業(yè)資金鏈條的持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)不中斷。

從財(cái)務(wù)專業(yè)的角度來說，財(cái)務(wù)管理的基本要求體現(xiàn)在四大職能中，即：核算、管理、監(jiān)督、服務(wù)。其中至需要強(qiáng)調(diào)的是財(cái)務(wù)的服務(wù)職能。

服務(wù)職能又體現(xiàn)為幾個(gè)層次：首先，應(yīng)當(dāng)是確保財(cái)務(wù)工作中優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度。其次，財(cái)務(wù)部門要提高服務(wù)的主動性，提升服務(wù)意識，主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，做到事前計(jì)劃、事中控制、事后分析。

此外，財(cái)務(wù)作為職能部門，應(yīng)當(dāng)積極協(xié)同業(yè)務(wù)部門，運(yùn)用財(cái)會專業(yè)知識，助力企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，并成為企業(yè)發(fā)展的“智囊團(tuán)”，這也就是現(xiàn)在財(cái)會領(lǐng)域常常提到的“業(yè)財(cái)融合”。要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，就需要財(cái)務(wù)人具備管理會計(jì)思維！

CMA注冊管理會計(jì)師證書是為適應(yīng)管理會計(jì)發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營的需要而推出的，因此也就注定了CMA與企業(yè)發(fā)展同步。CMA持證人能通過專業(yè)的分析來進(jìn)行成本控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、財(cái)務(wù)規(guī)劃以及精細(xì)化預(yù)算等工作，發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)內(nèi)部流程上的問題，參與企業(yè)的各項(xiàng)決策，將成本和決策風(fēng)險(xiǎn)降到至低，從而幫助企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值擴(kuò)大利潤。

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