上海市2015年推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)工作展開

為響應(yīng)財(cái)政部《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》，各省市相繼出臺(tái)措施，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)。

上海市2015年推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)工作展開：

1、財(cái)政部門

財(cái)政部門具有依法行使會(huì)計(jì)管理的職能，既是法律法規(guī)賦予財(cái)政部門的權(quán)利，也是義不容辭的義務(wù)。市區(qū)兩級財(cái)政部門要進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)監(jiān)管部門、企事業(yè)單位、高等院校、科研院所、會(huì)計(jì)團(tuán)體的聯(lián)系和溝通，綜合平穩(wěn)、全面考慮貫徹實(shí)施會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度、推動(dòng)內(nèi)部控制建設(shè)、實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督等各項(xiàng)會(huì)計(jì)管理工作，通過建立聯(lián)合工作機(jī)制等方式，促進(jìn)各相關(guān)部門和單位切實(shí)履行職責(zé)，把推動(dòng)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。

2、企事業(yè)單位

企事業(yè)單位是管理會(huì)計(jì)的需求主體和實(shí)踐主體，是推動(dòng)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的主要力量。單位管理層要主動(dòng)推動(dòng)本單位管理會(huì)計(jì)工作建設(shè)，充分利用管理會(huì)計(jì)工具，拓展管理會(huì)計(jì)應(yīng)用范圍；重視管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)和任用，積極開展管理會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)，形成推進(jìn)管理會(huì)計(jì)工作的良好氛圍；充分利用信息化手段，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)與業(yè)務(wù)活動(dòng)的有機(jī)融合，切實(shí)提升單位價(jià)值創(chuàng)造能力，有效促進(jìn)會(huì)計(jì)工作轉(zhuǎn)型升級。

3、高等院校和科研院所

高等院校和科研院所研究力量雄厚，掌握著的管理會(huì)計(jì)知識(shí)和理論。本市高等院校和科研院所要根據(jù)實(shí)務(wù)發(fā)展需要和管理會(huì)計(jì)的國際國內(nèi)發(fā)展大勢，切實(shí)把實(shí)務(wù)中好的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、提煉、升華出來，切實(shí)把理論研究成果和國際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)利用起來，為管理會(huì)計(jì)發(fā)展提供理論支持。

4、會(huì)計(jì)團(tuán)體

會(huì)計(jì)團(tuán)體是組織、團(tuán)結(jié)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的重要橋梁和紐帶，是組織會(huì)計(jì)科研和交流會(huì)計(jì)工作的重要平臺(tái)。本市會(huì)計(jì)團(tuán)體要按照財(cái)政部門統(tǒng)一部署，通過多種途徑融入管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)，大力開展管理會(huì)計(jì)理論研究、宣傳培訓(xùn)、人才培養(yǎng)等工作，切實(shí)提升會(huì)計(jì)人員的管理會(huì)計(jì)專業(yè)能力，不斷提高會(huì)計(jì)行業(yè)自身的社會(huì)影響力。

5、會(huì)計(jì)中介機(jī)構(gòu)

會(huì)計(jì)專業(yè)機(jī)構(gòu)專業(yè)力量雄厚，具有開拓和發(fā)展管理會(huì)計(jì)咨詢市場的內(nèi)在動(dòng)力。會(huì)計(jì)師事務(wù)所、代理記賬機(jī)構(gòu)等會(huì)計(jì)中介機(jī)構(gòu)要抓住機(jī)遇，積極拓展管理會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)領(lǐng)域，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和水平，增強(qiáng)會(huì)計(jì)服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力，推動(dòng)會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和可持續(xù)發(fā)展。

上海市管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)目標(biāo)：爭取2-3年內(nèi)，建立管理會(huì)計(jì)研究平臺(tái)；力爭通過3-5年左右的努力，管理會(huì)計(jì)應(yīng)用示范點(diǎn)和優(yōu)秀管理案例庫初具規(guī)模，管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍顯著加強(qiáng)，管理會(huì)計(jì)信息化水平明顯提高，管理會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)市場顯著繁榮，管理會(huì)計(jì)理論體系的實(shí)踐與應(yīng)用形成良好氛圍。