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高會《高級會計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析:管理控制模式類型

來源: 正保會計(jì)網(wǎng)校 編輯:劉小孟 2019/07/25 18:09:25  字體:

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有每天堅(jiān)持學(xué)習(xí),充實(shí)自己,才能摘得成功的果實(shí)。高級會計(jì)師已經(jīng)進(jìn)入了備考黃金階段,大家要把握住學(xué)習(xí)時(shí)機(jī),正保會計(jì)網(wǎng)校整理了高級會計(jì)職稱《高級會計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析題,希望能對大家有所幫助。

【案例分析】

W集團(tuán)在新建立的初期,公司的投資活動(dòng)異?;钴S,不斷投資新項(xiàng)目或設(shè)立新公司。在新項(xiàng)目籌備過程中,公司就制定了各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)控制制度以對業(yè)務(wù)流程實(shí)施有效的控制,利用各項(xiàng)完善的制度,公司在擴(kuò)張過程中沒有出現(xiàn)財(cái)務(wù)失控的情況,各項(xiàng)投資活動(dòng)均在既定的戰(zhàn)略計(jì)劃下順利推進(jìn),確保了企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

要求:簡要說明管理控制模式類型。

查看答案解析
【答案】

管理控制模式有四種類型:制度控制模式、預(yù)算控制模式、評價(jià)控制模式和激勵(lì)控制模式。

距離2019年高級會計(jì)師考試還有不到2個(gè)月的時(shí)間,考生已經(jīng)進(jìn)入了備考關(guān)鍵期,現(xiàn)在開始學(xué)習(xí)刻不容緩,不奮發(fā),則心日頹靡。只有每天堅(jiān)持學(xué)習(xí),充實(shí)自己,才能摘得成功的果實(shí)。網(wǎng)校每天提供高質(zhì)量試題讓大家練習(xí)。>>免費(fèi)在線題庫系統(tǒng)2019課程輔導(dǎo)>>  直接購買>>

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