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考前刷題必做:高會案例分析-戰(zhàn)略實施模式

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:劉小孟 2019/08/08 16:07:53  字體:

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高會試題都為案例分析題,為了讓考生更深入理解試題,更熟練應用做題方式,正保會計網(wǎng)校為大家準備了高級會計職稱《高級會計實務》案例分析,希望能夠幫助您掌握重要知識點。

【案例分析】

甲公司是一家長期從事通信設備生產(chǎn)與銷售的企業(yè),面對激烈的市場競爭,企業(yè)所占市場份額越來越小,生產(chǎn)經(jīng)營陷入困境。公司高層管理者為了擺脫困境,給出優(yōu)厚激勵措施,鼓勵各個事業(yè)部經(jīng)理制定切實可行的經(jīng)營戰(zhàn)略,為企業(yè)扭轉被動局面作出貢獻。其中的A事業(yè)部經(jīng)理提出一項戰(zhàn)略方案,擬進入市場需求較大的電視機、電冰箱和空調(diào)等家用電器的生產(chǎn)與銷售領域。

要求:根據(jù)上述材料,指出甲公司采用的戰(zhàn)略實施模式并說明該實施模式的局限性。

查看答案解析
【答案】

增長型模式。

局限性:要求企業(yè)有很好的戰(zhàn)略實施支持系統(tǒng),否則很難取得預期成效。

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