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任何事情的出現(xiàn),如果遲一步、或是早一步,一切命運都將是另外的樣子。2020年高級會計師備考已經開始。按照學習計劃嚴格執(zhí)行,加油吧!網(wǎng)校為大家整理了高級會計師案例分析預習題:產品成本。大家快來學習吧!
【案例分析】
甲集團公司下屬A事業(yè)部生產A產品,該產品直接對外銷售且成本全部可控。集團公司批準的本事業(yè)部2016年上半年生產計劃為:生產A產品20000件,固定成本總額10000萬元,單位變動成本1萬元。1至6月份,本事業(yè)部實際生產A產品22000件(在核定的產能范圍內),固定成本為10560萬元,單位變動成本為1萬元。為了進一步加強對A產品的成本管理,本事業(yè)部擬于7月份啟動作業(yè)成本管理工作,重點開展作業(yè)分析,通過區(qū)分增值作業(yè)與非增值作業(yè),力爭消除非增值作業(yè),降低產品成本。
要求:根據(jù)上述資料,分別計算A事業(yè)部2016年上半年A產品計劃單位成本和實際單位成本;結合成本性態(tài),從成本控制角度分析2016年上半年A產品成本計劃完成情況。
上半年A產品計劃單位成本=1+10000/20000=1.5(萬元)
上半年A產品實際單位成本=1+10560/22000=1.48(萬元)
分析:上半年A產品的實際單位成本低于計劃單位成本,完成了產品單位成本控制目標。但是,從成本控制角度分析,單位產品的實際變動成本與計劃變動成本持平,而在核定產能范圍內,固定成本總額超支560萬元,未能很好控制固定成本。
(注:因2020年高會教材大綱暫未發(fā)布,此題為2019年高級會計職稱《高級會計實務》案例分析,大家在預習階段可做參考。)
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