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雖然網(wǎng)??偸菑?qiáng)調(diào)大家要多做題,但是一味追求量的輸出只能是事倍功半。做題的同時(shí)要學(xué)會(huì)自我反思,捋清楚知識(shí)點(diǎn),才能在節(jié)省時(shí)間精力的同時(shí)得到更好的備考效果。因2020年高會(huì)教材大綱暫未發(fā)布,以下2019年高級(jí)會(huì)計(jì)職稱《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn),僅供參考!
【知識(shí)點(diǎn)】董事會(huì)
董事會(huì)對(duì)內(nèi)部控制的建立健全和有效實(shí)施負(fù)責(zé),定期召開董事會(huì)議,商討內(nèi)部控制建設(shè)中的重大問題并作出決策。內(nèi)部控制建立與實(shí)施對(duì)企業(yè)組織架構(gòu)最直接的影響就是加大了董事會(huì)及其全體董事的責(zé)任,具體包括:科學(xué)選擇經(jīng)理層并對(duì)其實(shí)施有效監(jiān)督;清晰了解企業(yè)內(nèi)部控制的范圍;就企業(yè)的最大風(fēng)險(xiǎn)承受度形成一致意見;及時(shí)知悉企業(yè)最重大的風(fēng)險(xiǎn)以及經(jīng)理層是否恰當(dāng)?shù)赜枰詰?yīng)對(duì)。
相關(guān)案例:
(實(shí)施方案)建議在董事會(huì)下增設(shè)審計(jì)委員會(huì);同時(shí),成立本公司內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組,由總會(huì)計(jì)師兼任組長(zhǎng),全權(quán)負(fù)責(zé)本公司內(nèi)部控制的建設(shè)健全和有效實(shí)施;在完善公司人力資源政策方面,努力培養(yǎng)一支能力過硬的職工隊(duì)伍。
理由:董事會(huì)負(fù)責(zé)內(nèi)部控制的建立健全和有效實(shí)施。[或:?jiǎn)挝回?fù)責(zé)人對(duì)內(nèi)部控制的建立健全和有效實(shí)施負(fù)責(zé)。]
懂得終身學(xué)習(xí)是每個(gè)財(cái)會(huì)人的必備素質(zhì)。高會(huì)考生在備考的過程中應(yīng)做到學(xué)以致用,才能適應(yīng)發(fā)展的潮流,不會(huì)被時(shí)代所淘汰。2020年正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校聯(lián)合高會(huì)老師重磅推出考評(píng)無憂班,考試+評(píng)審+論文一站式服務(wù),帶你高效學(xué)習(xí),披荊斬棘,將考評(píng)煩惱“一網(wǎng)打盡”!2020年高級(jí)會(huì)計(jì)職稱輔導(dǎo)課程詳情>> 免費(fèi)試聽>> 選課中心>>
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