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2020年高級會計師《高級會計實務(wù)》知識點：成本管理觀念的轉(zhuǎn)變
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【知識點】成本管理觀念的轉(zhuǎn)變
| 觀念轉(zhuǎn)變 | 相關(guān)說明 |
| 從偏重成本核算向兼顧成本核算和成本控制的轉(zhuǎn)變 | 傳統(tǒng)的成本核算無法真實反映企業(yè)資源消耗和利用效率，而作業(yè)成本核算系統(tǒng)雖然提升了成本信息的相關(guān)性和可靠性，但仍不能滿足成本管理的要求 |
| 從成本的經(jīng)營性控制向成本規(guī)劃性控制轉(zhuǎn)變 | 傳統(tǒng)成本管理將成本管理重點放在產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)，而該環(huán)節(jié)基本都是“固化成本”，降低幅度不大；需要在產(chǎn)品制造過程之前，通過規(guī)劃來優(yōu)化產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)線布局等，才能最終降低成本 |
| 從產(chǎn)品制造成本管理向產(chǎn)品總成本管理轉(zhuǎn)變 | 傳統(tǒng)成本管理對象是產(chǎn)品制造成本，判斷產(chǎn)品是否盈利的標準是產(chǎn)品銷售收入是否大于產(chǎn)品制造成本；按照戰(zhàn)略管理要求，應(yīng)該從產(chǎn)品總成本角度來判斷產(chǎn)品的盈利性，總成本不僅包括產(chǎn)品制造成本，還包括研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)準備，以及營銷和售后服務(wù)等環(huán)節(jié)的資源消耗（即基于價值鏈的總成本管理） |
| 從靜態(tài)成本管理向動態(tài)成本管理轉(zhuǎn)變 | 產(chǎn)品成本在不同環(huán)節(jié)所消耗資源存在此消彼長的“內(nèi)部聯(lián)動關(guān)系”，如研發(fā)和設(shè)計環(huán)節(jié)成本較多，可能直接降低制造成本；制造環(huán)節(jié)增加設(shè)備維護、員工培訓(xùn)的投入，可能降低銷售及售后服務(wù)的成本 |
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