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2018高級會計師新教材知識點(diǎn)：戰(zhàn)略實施支持系統(tǒng)
2018年高級會計師備考進(jìn)行時，現(xiàn)在不努力，如何能成功呢？以下是2018高級會計師《高級會計實務(wù)》知識點(diǎn)：戰(zhàn)略實施支持系統(tǒng)，高會考生們可以多多學(xué)習(xí)，祝大家學(xué)習(xí)愉快！
2018高級會計師新教材知識點(diǎn)：戰(zhàn)略實施支持系統(tǒng)
【案例分析】華光眼鏡有限公司（以下簡稱華光眼鏡）成立于上世紀(jì)70年代。華光眼鏡從上世紀(jì)90年代末開始拓展眼鏡零售連鎖網(wǎng)絡(luò)，是國內(nèi)較早從事眼鏡連鎖專賣店的企業(yè)。華光眼鏡管理層通過研究和分析，提出一項新的市場開發(fā)戰(zhàn)略——“明天”戰(zhàn)略：針對年輕消費(fèi)者追求美觀時尚的習(xí)慣，以全新的理念打造 “明天”品牌的新門。
總經(jīng)理為保障戰(zhàn)略順利實施，對企業(yè)進(jìn)行一系列的變革。一是對現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整；二是投入一定資金提供技術(shù)與信息支持；三是創(chuàng)新管理制度。
要求：
1.簡述戰(zhàn)略實施模式的類型。
正確答案：戰(zhàn)略實施模式主要有以下五種類型：指揮型模式、變革型模式、合作型模式、文化型模式和增長型模式。
2.簡要分析華光眼鏡采用的戰(zhàn)略實施模式并闡述理由。
正確答案：華光眼鏡采用的戰(zhàn)略實施模式是變革型模式。
理由：總經(jīng)理為便于戰(zhàn)略實施，對企業(yè)進(jìn)行一系列的變革。包括對現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整；投入一定資金提供技術(shù)與信息支持；創(chuàng)新管理制度。
2018年高級會計師基礎(chǔ)階段新課已經(jīng)開通，學(xué)習(xí)效率低的考生可以先聽課再做題，提高效率，別辜負(fù)大好機(jī)會！跟著老師學(xué)>>
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