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經營模式的類型有哪些？
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經營模式是企業(yè)根據其經營宗旨，為實現企業(yè)所確認的價值定位而采取的某一類方法方式的總稱，涵蓋了企業(yè)在產業(yè)鏈中所處的位置和為實現價值定位所規(guī)定的業(yè)務范圍以及這樣的定位下實現價值的方式和方法。
1.依據實現價值方式可分為：成本領先、差異化、目標集聚三種。
成本領先模式是指企業(yè)努力發(fā)現和挖掘所有的資源優(yōu)勢，特別強調生產規(guī)模和出售一種標準化的產品，在行業(yè)內保持成本領先，從而以行業(yè)最低價格為其產品定價。
差異化模式是指企業(yè)向顧客提供的產品和服務在行業(yè)內獨具特色，這種特色足可以給產品帶來額外加價。
目標聚焦模式時指在特定的顧客或者某一特定地理區(qū)域內，也就是在行業(yè)很小的競爭范圍內建立獨特的競爭優(yōu)勢，包括成本集中和差異化集中。
2.依據所處產業(yè)鏈位置分為：生產代工型經營模式、設計+銷售型經營模式、生產+銷售型經營模式、設計+生產+銷售型經營模式、信息服務類型。
3.依據企業(yè)的業(yè)務范圍分為：單一化經營模式、多元化經營模式
單一化經營又稱專業(yè)化經營，是指企業(yè)僅僅在一個產品領域進行設計、生產或者銷售，企業(yè)的業(yè)務范圍比較單一。優(yōu)點是企業(yè)面對的市場范圍比較有限，能夠集中企業(yè)的資源進行競爭；風險在于眾多的競爭者可能會認識到專一經營戰(zhàn)略的有效性，并模仿這種模式。
多元化經營是指企業(yè)經營不只局限于一種產品或一個產業(yè)，而實行跨產品、跨行業(yè)的經營擴張?？梢约毞譃椋杭谢嘣洜I、橫向多元化經營和混合多元化經營。
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