財務(wù)人員職場發(fā)展路徑圖：管理會計就業(yè)前景

來源: 正保會計網(wǎng)校編輯：那個人 2021/11/26 14:10:14　　字體：大小

管理會計是財會行業(yè)的發(fā)展趨勢，從“十三五”、“十四五”規(guī)劃中也可以看出，且隨著科技發(fā)展及新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，會計從業(yè)人員要持續(xù)提升素質(zhì)、加速財務(wù)轉(zhuǎn)型。管理會計就業(yè)前景到底如何呢？一起來了解下。

管理會計就業(yè)前景

對于財務(wù)人員來說，有了管理會計師證書相當(dāng)于有了一份黃金鎧甲。即使你將來不想從事會計，想從事管理工作，管理會計依然能夠幫助到你。管理會計師證書是個人職業(yè)生涯得以全面發(fā)展的一個保證，是通往自己理想崗位的敲門磚。

對于剛畢業(yè)的大學(xué)生來說，雖然沒有工作經(jīng)驗，但是有了管理會計師證書，也多了許多未來的就業(yè)方向，例如在招聘中，可以選擇管理會計師作為自己的第一份工作，當(dāng)積累了一些工作經(jīng)驗后，也將擁有較為清晰的職業(yè)上升空間。

財務(wù)人員職場發(fā)展路徑圖

學(xué)習(xí)了管理會計可以勝任諸如成本會計師、財務(wù)分析師、預(yù)算分析師、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、首席財務(wù)官、首席執(zhí)行官等崗位。因管理會計可應(yīng)用這些領(lǐng)域：

1. 戰(zhàn)略管理領(lǐng)域

戰(zhàn)略管理：是指對企業(yè)全局的、長遠的發(fā)展方向、目標(biāo)、任務(wù)和政策，以及資源配置作出決策和管理的過程。工具：戰(zhàn)略地圖、價值鏈管理等；

2. 預(yù)算管理領(lǐng)域

預(yù)算管理：是指企業(yè)以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，通過對未來一定期間內(nèi)的經(jīng)營活動和相應(yīng)的財務(wù)結(jié)果進行全面預(yù)測和籌劃，科學(xué)、合理配置企業(yè)各項財務(wù)和非財務(wù)資源，并對執(zhí)行過程進行監(jiān)督和分析，對執(zhí)行結(jié)果進行評價和反饋，指導(dǎo)經(jīng)營活動的改善和調(diào)整，進而推動實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的管理活動。

工具：全面預(yù)算管理、滾動預(yù)算管理、作業(yè)預(yù)算管理、零基預(yù)算管理、彈性預(yù)算管理等。

3. 成本管理領(lǐng)域

成本管理：是指企業(yè)在營運過程中實施成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等一系列管理活動的總稱。

工具：目標(biāo)成本管理、標(biāo)準成本管理、變動成本管理、作業(yè)成本管理、生命周期成本管理等。

4. 營運管理領(lǐng)域

營運管理：是指為了實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略和營運目標(biāo)，各級管理者通過計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵等活動，實現(xiàn)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的物料供應(yīng)、產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售等環(huán)節(jié)的價值增值管理。

工具：本量利分析、敏感性分析、邊際分析、標(biāo)桿管理等。

5. 投融資管理領(lǐng)域

投資管理：是指企業(yè)根據(jù)自身戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，以企業(yè)價值最大化為目標(biāo)，對將資金投入營運進行的管理活動。

融資管理：是指企業(yè)為實現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)，在風(fēng)險匹配的原則下，對通過一定的融資方式和渠道籌集資金進行的管理活動。企業(yè)融資的規(guī)模、期限、結(jié)構(gòu)等應(yīng)與經(jīng)營活動、投資活動等的需要相匹配。

工具：貼現(xiàn)現(xiàn)金流法、項目管理、資本成本分析等。

6. 績效管理領(lǐng)域

績效管理：是指企業(yè)與所屬單位（部門）、員工之間就績效目標(biāo)及如何實現(xiàn)績效目標(biāo)達成共識，并幫助和激勵員工取得優(yōu)異績效，從而實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的管理過程?？冃Ч芾淼暮诵氖强冃гu價和激勵管理。

績效評價：是指企業(yè)運用系統(tǒng)的工具方法，對一定時期內(nèi)企業(yè)營運效率與效果進行綜合評判的管理活動?？冃гu價是企業(yè)實施激勵管理的重要依據(jù)。

激勵管理：是指企業(yè)運用系統(tǒng)的工具方法，調(diào)動企業(yè)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，激發(fā)企業(yè)員工工作動力的管理活動。激勵管理是促進企業(yè)績效提升的重要手段。

工具：關(guān)鍵指標(biāo)法、經(jīng)濟增加值、平衡計分卡等。

7. 風(fēng)險管理領(lǐng)域

企業(yè)風(fēng)險管理：是指企業(yè)對風(fēng)險進行有效評估、預(yù)警、應(yīng)對，為企業(yè)風(fēng)險管理目標(biāo)的實現(xiàn)提供合理保證的過程和方法。企業(yè)風(fēng)險管理并不能替代內(nèi)部控制，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全內(nèi)部控制制度，并作為風(fēng)險管理的工作基礎(chǔ)。企業(yè)風(fēng)險，是指不確定事項對企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略與經(jīng)營目標(biāo)產(chǎn)生的影響。

工具：單位風(fēng)險管理框架、風(fēng)險矩陣模型等。

管理會計師對于企業(yè)而言十分重要，在順境時他是“錦上添花”，在逆境時他能給出“數(shù)據(jù)和建議”，給出企業(yè)運行建議。PCMA管理會計師經(jīng)過幾年的發(fā)展，報考人數(shù)超過了20萬人次，考點分布在全國80多個城市，有如此規(guī)模的管理會計考試，一是證明了PCMA在會計行業(yè)里有了一席之地并且舉足輕重；二是表明了財會人重視對管理會計專業(yè)知識的學(xué)習(xí), 想要成為集財務(wù)、管理、實操和控制于一體的復(fù)合型人才。你還在猶豫嗎？

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