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價(jià) 格: ¥ 520.0
報(bào)名人數(shù):1/15人 報(bào)名截止:2025-01-14 20:00
課程形式: 直播+錄播課 課時(shí)數(shù):8.1課時(shí) 所屬類別: 餐飲酒店
授課老師
稅務(wù)師,資深財(cái)稅顧問。曾擔(dān)任今天連鎖酒店集團(tuán)財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理、中國(guó)五百?gòu)?qiáng)企業(yè)大漢控股集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān),湖南慧達(dá)千里財(cái)務(wù)咨詢公司總經(jīng)理,現(xiàn)任溫德姆旗下某五星品牌酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)。有三十多年的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),近二十年的酒店財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。 擅長(zhǎng)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的提煉、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的邏輯分析及財(cái)稅理論知識(shí)的合理運(yùn)用;善于發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中的疑難問題并提出合理解決方案。
課程安排
直播課程表 | 直播課程安排 |
酒店財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)及難點(diǎn)問題解析(一) | 2025年01月14日 19:00~22:00 |
贈(zèng)送資料:1、電子版講義;2、直播回放視頻(直播課結(jié)束后開通,學(xué)習(xí)期180天);3、購(gòu)課后添加班主任微信【kfkt001】進(jìn)入專屬課程答疑群 |
錄播課程表 | 視頻開放時(shí)間說明 |
課前引導(dǎo)視頻 | 本課為錄播+直播,報(bào)課后即可學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)期180天?!句洸?全部?jī)?nèi)容講解,直播-重難點(diǎn)講解】 |
第一部分 酒店籌備期財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)要點(diǎn)解析 | |
第二部分 酒店運(yùn)營(yíng)期財(cái)務(wù)管理(1) | |
第二部分 酒店運(yùn)營(yíng)期財(cái)務(wù)管理(2) | |
第二部分 酒店運(yùn)營(yíng)期財(cái)務(wù)管理(3) | |
第二部分 酒店運(yùn)營(yíng)期財(cái)務(wù)管理(4) | |
第二部分 酒店運(yùn)營(yíng)期財(cái)務(wù)管理(5) | |
第三部分 酒店業(yè)財(cái)融合管理難點(diǎn)解析(1) | |
第三部分 酒店業(yè)財(cái)融合管理難點(diǎn)解析(2) |
教學(xué)大綱
第一部分 酒店籌備期財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)要點(diǎn)解析
本部分主要講解酒店從立項(xiàng)、投資、籌建到酒店開業(yè)前這個(gè)過程中,財(cái)務(wù)人員應(yīng)掌握的財(cái)務(wù)管理技能,包括為投資者提供立項(xiàng)、投資過程中的方案分析、決策建議以及籌備過程中的投資成本、籌備費(fèi)用、資金管理、財(cái)務(wù)建賬、銀行開戶、稅務(wù)登記等各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理技能。
一、酒店立項(xiàng)及投資方向分析
1、酒店立項(xiàng)及投資方向分析:從酒店投資立項(xiàng)、選址、投資規(guī)模的確定、投資預(yù)期目標(biāo)幾個(gè)方面,介紹投資及建造酒店的簡(jiǎn)單參數(shù)。
2、投資收益的影響因素分析:從預(yù)測(cè)市場(chǎng)價(jià)格、客房出租率、固定投入及運(yùn)營(yíng)期成本費(fèi)用;酒店市場(chǎng)定位、選址、建筑面積、設(shè)備及人員配備講解投資收益影響因素。
3、酒店投資回報(bào)分析:介紹酒店投資回報(bào)率、投資回收期的測(cè)算方法及分析方法。
二、酒店籌備建期財(cái)務(wù)管理
1、立項(xiàng)及合同簽訂管理
2、酒店投資預(yù)算店管理
3、酒店籌建周期管理
4、酒店籌建工程管理:包括合同臺(tái)賬管理、工程及采購(gòu)合同首付款管理、工程及采購(gòu)合同進(jìn)度款支付管理、工程項(xiàng)目結(jié)算管理、工程訂及采購(gòu)合同質(zhì)保金管理、工程項(xiàng)目甲供材管理、工程項(xiàng)目乙供材管理等等)
5、酒店購(gòu)進(jìn)的運(yùn)營(yíng)設(shè)備及運(yùn)營(yíng)物品管理
6、酒店籌備費(fèi)用管理
7、酒店籌備期資金管理
8、財(cái)務(wù)建賬、銀行開戶、稅務(wù)登記、納稅資格等管理
第二部分 酒店運(yùn)營(yíng)期財(cái)務(wù)管理
一、酒店財(cái)務(wù)管理的重要性及體現(xiàn)的四個(gè)方面
二、會(huì)計(jì)核算管理
1、會(huì)計(jì)科目的設(shè)置及設(shè)置技巧(有助于同業(yè)對(duì)比分析、集團(tuán)對(duì)比分析)
2、會(huì)計(jì)核算要點(diǎn)講解
3、與收入相關(guān)的核算管理
4、與存貨相關(guān)的核算管理
5、成本費(fèi)用的核算管理
6、固定資產(chǎn)及低值易耗品的核算
7、集團(tuán)化管理模式下核算要點(diǎn)簡(jiǎn)介
三、財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)分析
1、會(huì)計(jì)報(bào)表:三大主表編制技巧、酒管系統(tǒng)報(bào)表設(shè)置技巧、損益類明細(xì)報(bào)表設(shè)置技巧、往來明細(xì)報(bào)表設(shè)置技巧、其他資產(chǎn)類明細(xì)報(bào)表
2、業(yè)務(wù)報(bào)表:收入報(bào)表、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表等等
3、財(cái)務(wù)分析: 財(cái)務(wù)分析的概念及意義、財(cái)務(wù)分析要點(diǎn)、財(cái)務(wù)分析方法、財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的表現(xiàn)形式
四、資產(chǎn)管理
1、在用固定資產(chǎn)及低值易耗品管理
2、布草及制服管理
3、客房一次性用品管理
4、客房小商品管理
5、倉(cāng)庫(kù)管理
6、日常采購(gòu)管理
7、集團(tuán)化模式下,虛擬中央倉(cāng)庫(kù)的采購(gòu)管理
8、分享財(cái)務(wù)人員對(duì)采購(gòu)價(jià)格的管控案例
五、資金管理
1、與收入相關(guān)的資金管理
2、與支出相關(guān)的資金管理
3、集團(tuán)化管理模式下收支兩條線資金管理
4、酒店融資管理
六、預(yù)算管理
1、酒店經(jīng)營(yíng)預(yù)算的作用和意義
2、年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算編制時(shí)間
3、酒店經(jīng)營(yíng)預(yù)算的編制思路及審批流程
4、預(yù)算執(zhí)行分析與預(yù)算修正
5、集團(tuán)化管理模式下,單店預(yù)算與集團(tuán)預(yù)算的關(guān)系
七、績(jī)效考核管理
1、制定合理績(jī)效考核指標(biāo)的重要性
2、績(jī)效考核指標(biāo)與財(cái)務(wù)管理指標(biāo)的關(guān)系
3、考核指標(biāo)與年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的關(guān)系
4、績(jī)效考核中的財(cái)務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)
5、績(jī)效考核各項(xiàng)目的權(quán)重比例
6、績(jī)效考核任務(wù)的分解與落實(shí)
八、稅務(wù)管理
1、稅務(wù)管理的意義
2、酒店增值稅相關(guān)業(yè)務(wù)管理
3、酒店所得稅相關(guān)業(yè)務(wù)管理
4、與酒店相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策
5、數(shù)電發(fā)票注意事項(xiàng)
6、了解最新財(cái)稅政策渠道
7、稅企關(guān)系
第三部分 酒店業(yè)財(cái)融合管理難點(diǎn)解析
一、概述:
1、本部分主要講解酒店業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)融合中財(cái)務(wù)工作的一些難點(diǎn)。通過對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)生過程中收入、成本、費(fèi)用等較為深入的剖析,解析酒店在各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中財(cái)務(wù)人員的管控要點(diǎn)
二、收入業(yè)務(wù)流程難點(diǎn)解析
1、與收入相關(guān)業(yè)務(wù)流程財(cái)務(wù)管控剖析:包括介紹預(yù)訂、開房、退房、啞房、積分換房、積分換禮品、優(yōu)惠房、免費(fèi)房、預(yù)存房費(fèi)、儲(chǔ)值卡充值售賣及贈(zèng)送、充值卡消費(fèi)、財(cái)購(gòu)、線上預(yù)訂等等的業(yè)務(wù)流程及管控難點(diǎn)
三、收入審核要點(diǎn)解析
酒店收入審核的要點(diǎn):包括審核銷售政策(會(huì)員政策、折扣政策、臨時(shí)促銷活動(dòng))、賬單(價(jià)格、房型、退房時(shí)間、預(yù)訂)、付費(fèi)方式(欠款、付現(xiàn)、刷卡、充值卡消費(fèi)、代金券、免單等等)講解審核過程中應(yīng)掌握和管控要點(diǎn);
四、成本費(fèi)用難點(diǎn)解析:
1、剖析成本費(fèi)用習(xí)性:講解酒店成本習(xí)性的定義及費(fèi)用中固定費(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)的項(xiàng)目
2、固定費(fèi)用的管理:重點(diǎn)講解固定費(fèi)用的項(xiàng)目及控制渠道與方法
3、變動(dòng)費(fèi)用的管理:重點(diǎn)講解變動(dòng)費(fèi)用的項(xiàng)目及控制渠道與方法
4、人力成本管理籌劃:有效控制人力成本的四思路和方向;按工作量法設(shè)計(jì)客房服務(wù)人員和薪資、如何設(shè)計(jì)超房費(fèi)用
六、餐飲及住宿等多種業(yè)務(wù)混合收入的管理
餐飲自營(yíng)與餐飲外包不同形式下的收入與成本的分割管理
七、財(cái)務(wù)人員對(duì)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)舞弊與腐敗的監(jiān)控
學(xué)員評(píng)價(jià)
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協(xié)議書
甲方:開放課堂會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)課程輔導(dǎo)學(xué)員
乙方:北京正保會(huì)計(jì)科技有限公司
甲方已充分閱讀、理解并接受本協(xié)議的全部?jī)?nèi)容,一旦甲方成功付費(fèi)購(gòu)買本協(xié)議項(xiàng)下乙方提供的輔導(dǎo)課程,即表示甲方同意遵循本協(xié)議之全部約定。甲乙雙方一致同意由乙方旗下正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校(8riaszlp.cn) 為甲方提供與甲方選報(bào)輔導(dǎo)課程對(duì)應(yīng)的輔導(dǎo)培訓(xùn)服務(wù)。具體條款如下:
1 定義條款
本協(xié)議適用于正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校(8riaszlp.cn) 開放課堂會(huì)計(jì)實(shí)務(wù) 30天/90天/180天 課程輔導(dǎo) 服務(wù)。 本協(xié)議下“ 30天/90天/180天” 課程輔導(dǎo)服務(wù)是指乙方旗下正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校(8riaszlp.cn)向特定注冊(cè)學(xué)員推出的,在該等注冊(cè)學(xué)員選報(bào)課程并交費(fèi)后,乙方按照本協(xié)議相關(guān)條款的規(guī)定向該等注冊(cè)學(xué)員提供的課程學(xué)習(xí)服務(wù)。
2 輔導(dǎo)課程、費(fèi)用及費(fèi)用支付
2.1 乙方提供的“ 30天/90天/180天” 輔導(dǎo)課程、講義及價(jià)格均以甲方在乙方正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校(8riaszlp.cn)平臺(tái)選報(bào)并成功支付的信息為準(zhǔn)。
2.2乙方按照甲方最終選報(bào)的課程、班次、服務(wù)及實(shí)際交納的學(xué)習(xí)費(fèi)用向甲方提供相應(yīng)的輔導(dǎo)服務(wù)。
2.3乙方提供的輔導(dǎo)課程、講義、配套資料、答疑服務(wù)等以當(dāng)年對(duì)應(yīng)課程輔導(dǎo)的招生方案為準(zhǔn)。可能會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整老師、課程、大綱、答疑服務(wù)等,乙方有權(quán)根據(jù)實(shí)際調(diào)整變更具體服務(wù)內(nèi)容和細(xì)節(jié)。
2.4乙方隨課贈(zèng)送的禮品、課程、分期貼息優(yōu)惠或其他乙方向甲方提供的優(yōu)惠政策,如有退換課情況,乙方有權(quán)扣除相應(yīng)費(fèi)用(如若原包裝完整,甲方可以寄回,乙方不予扣除相應(yīng)費(fèi)用)。
2.5 購(gòu)課規(guī)則
2.5.1直播課程開課前,甲方如不滿意課程內(nèi)容且未超過課程總時(shí)長(zhǎng)的10%,可免費(fèi)申請(qǐng)更換一次;
2.5.2甲方如當(dāng)期無(wú)法上直播課,可在報(bào)名交費(fèi)1年內(nèi)免費(fèi)申請(qǐng)一次補(bǔ)學(xué)機(jī)會(huì);
2.5.3課程有效期內(nèi)申請(qǐng)退費(fèi),若已聽課,則需根據(jù)具體聽課時(shí)長(zhǎng)扣費(fèi)【費(fèi)用計(jì)算規(guī)則為:(甲方實(shí)際交費(fèi)金額-甲方實(shí)際交費(fèi)金額×20%)÷課程總時(shí)長(zhǎng)×甲方已聽課時(shí)長(zhǎng)】,若未聽課只下載了資料講義,則需在實(shí)際交費(fèi)金額中扣除20%的費(fèi)用,剩余的金額退還甲方;
2.5.4直播課因其教學(xué)特點(diǎn),若因故未達(dá)到開課標(biāo)準(zhǔn),可能會(huì)延期或調(diào)整,遇此特殊情況時(shí)網(wǎng)校將及時(shí)通知,并可為學(xué)員辦理更換同類型的相應(yīng)課程;
2.5.5體驗(yàn)課程(或免費(fèi)課程)購(gòu)買后請(qǐng)按時(shí)進(jìn)入直播教室聽課,體驗(yàn)(或免費(fèi))內(nèi)容不提供以上購(gòu)買正式課程的學(xué)員所享有的更換、補(bǔ)學(xué)及延期等服務(wù);
2.5.6購(gòu)課后須在頁(yè)面提示的關(guān)閉時(shí)間前觀看課程,課程關(guān)閉后可按2.5.2約定申請(qǐng)補(bǔ)學(xué),逾期視為放棄補(bǔ)學(xué),乙方不再提供退費(fèi)或補(bǔ)學(xué)服務(wù);
2.5.7課程退換政策:網(wǎng)校課程為服務(wù)類商品,購(gòu)買后無(wú)任何下載記錄(包含講義、配套資料等),可享受“7天無(wú)理由退款/換課”;
2.5.8如需發(fā)票,請(qǐng)?jiān)趫?bào)名交費(fèi)后1年內(nèi)提交申請(qǐng),逾期將不予辦理。
3 甲方的權(quán)利與義務(wù)
3.1 權(quán)利
甲方在按照本協(xié)議的規(guī)定交納全部學(xué)習(xí)費(fèi)用后,有權(quán)利享受乙方為“30天/90天/180天”學(xué)員所提供的教學(xué)及輔導(dǎo)服務(wù),具體服務(wù)內(nèi)容以乙方網(wǎng)站公示的招生方案為準(zhǔn)。
3.2 義務(wù)
3.2.1 甲方應(yīng)按時(shí)、全額交納學(xué)習(xí)費(fèi)用;
3.2.2 甲方對(duì)于乙方提供的學(xué)習(xí)課程,應(yīng)保證只供甲方個(gè)人單獨(dú)學(xué)習(xí)使用,不得以任何方式向任何第三方提供或公開課程內(nèi)容,包括但不限于向任何第三方透露學(xué)習(xí)課程、與他人共享學(xué)習(xí)賬號(hào)、將自己的學(xué)習(xí)賬號(hào)提供給第三方使用、將學(xué)習(xí)課程公開播放、傳播下載的課程及講義、資料、或以任何方式供多人同時(shí)使用。若甲方違反上述約定,甲方的學(xué)習(xí)權(quán)限將被乙方無(wú)條件立即關(guān)閉,已支付的費(fèi)用不予退還,同時(shí)甲方應(yīng)承擔(dān)因此給乙方所造成的全部損失及其他一切法律后果。
4 乙方的權(quán)利與義務(wù)
4.1 權(quán)利
4.1.1 乙方有權(quán)根據(jù)本協(xié)議相關(guān)條款獲得甲方交納的相應(yīng)學(xué)費(fèi);
4.1.2 乙方有權(quán)根據(jù)本協(xié)議的約定獲得、持有和核對(duì)甲方提供的有關(guān)個(gè)人信息、資料。
4.2 義務(wù)
4.2.1 乙方應(yīng)提供本協(xié)議規(guī)定的輔導(dǎo)服務(wù);
4.2.2 乙方應(yīng)保證所提供的各項(xiàng)服務(wù)均能夠正常使用;但是因不可抗力以及甲方的原因造成不能正常使用乙方所提供的各項(xiàng)服務(wù),包括但不限于互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商提供的網(wǎng)絡(luò)中斷、甲方不具備上網(wǎng)條件(包括但不限于不具備軟硬件條件或者軟硬件故障)等,則乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。
5 不可抗力
5.1不可抗力指超出本協(xié)議雙方控制范圍,無(wú)法預(yù)見、無(wú)法避免或無(wú)法克服,使得本協(xié)議一方或雙方部分或者全部不能履行本協(xié)議的事件。這類事件包括但不限于地震、臺(tái)風(fēng)、洪水、火災(zāi)、戰(zhàn)爭(zhēng)、罷工、暴動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)中斷、政府行為、法律規(guī)定或其適用的變化,或者其他任何無(wú)法預(yù)見、避免或者控制的事件。
5.2如任何一方不履行或遲延履行本協(xié)議規(guī)定的義務(wù)是由于不可抗力,則該方免除承擔(dān)違約責(zé)任。
5.3不可抗力事由發(fā)生后,若有可能,受不可抗力影響的一方應(yīng)在10個(gè)工作日內(nèi)將有關(guān)情況及時(shí)通知對(duì)方(乙方可以通過網(wǎng)站公告的方式通知甲方),凡違反此通知義務(wù)且不履約給對(duì)方造成損失的,須賠償由此而給對(duì)方造成的損失。
5.4 在不可抗力消除后,曾受不可抗力影響而未能履約的一方應(yīng)盡最大努力恢復(fù)履行其在本協(xié)議項(xiàng)下的義務(wù)。
6 爭(zhēng)議的解決
6.1 本協(xié)議的內(nèi)容、執(zhí)行和解釋及爭(zhēng)議的解決均應(yīng)適用中國(guó)法律。
6.2 雙方在履行本協(xié)議的過程中,如發(fā)生任何爭(zhēng)議,則雙方應(yīng)首先進(jìn)行友好協(xié)商解決。
6.3 如果某一爭(zhēng)議未在一方首次提出協(xié)商之日后 30 日內(nèi)通過友好協(xié)商解決,則任何一方可將該爭(zhēng)議提交北京仲裁委員會(huì)根據(jù)該會(huì)屆時(shí)有效的仲裁規(guī)則在北京仲裁。
7 完整協(xié)議
乙方在正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校網(wǎng)站上公布的招生方案及網(wǎng)站的注冊(cè)服務(wù)條款是本協(xié)議的補(bǔ)充,惟該等招生方案及網(wǎng)站注冊(cè)服務(wù)條款與本協(xié)議有不同之處的,則以本協(xié)議的約定為準(zhǔn)。
8 保密義務(wù)
乙方對(duì)甲方提供的個(gè)人資料和信息具有保密義務(wù),除非法律規(guī)定或者有權(quán)政府機(jī)關(guān)的命令和要求或者甲方同意,乙方不得將甲方的個(gè)人信息和資料泄露給任何第三方。
甲方對(duì)本協(xié)議的內(nèi)容、乙方提供的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)課程的任何內(nèi)容具有保密義務(wù),未經(jīng)乙方同意,甲方不得將該等內(nèi)容泄露給任何第三方或者提供給任何第三方使用。甲方違反保密義務(wù)給乙方造成損失的,應(yīng)當(dāng)足額賠償乙方的損失。
9 協(xié)議期限
本協(xié)議期限自乙方為甲方開通本協(xié)議中甲方所報(bào)課程聽課權(quán)限之日起至所報(bào)課程規(guī)定學(xué)習(xí)期限到期為止。
10 其他約定
10.1本協(xié)議采用電子協(xié)議形式,凡購(gòu)買開放課堂會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)課程輔導(dǎo)視為同意并簽署本協(xié)議。本協(xié)議自甲方成功付費(fèi)購(gòu)買乙方本協(xié)議課程之后即生效。
10.2如甲方通過補(bǔ)差價(jià)的方式升級(jí)到開放課堂其他會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)課程,類別價(jià)格高于本課程以外的輔導(dǎo)課程,則本協(xié)議自甲方課程升級(jí)至輔導(dǎo)班次生效之日起自動(dòng)終止,甲乙雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系以甲方課程升級(jí)后的新班次協(xié)議書為準(zhǔn)。
10.3本協(xié)議生效后,非經(jīng)法定事由或雙方協(xié)商一致,任何一方不得解除。
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甲方:開放課堂會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)課程輔導(dǎo)學(xué)員
乙方:北京正保會(huì)計(jì)科技有限公司