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近幾年世界科學(xué)技術(shù)越來越發(fā)達(dá),新興企業(yè)也是越來越多,但是如何在前期進(jìn)行股權(quán)融資呢?股權(quán)激勵的具體情況怎么分析呢?快來一起看下吧!
一、初創(chuàng)公司創(chuàng)始人激勵創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)核心成員,如何定價(jià)?比例多少?
1、初創(chuàng)公司創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)核心成員2-3名,一般會會要求核心人員投一部分前,然后給予一定的股權(quán)比例??垂蓹?quán)性質(zhì),股權(quán)在激勵里面是受限股,給被激勵對象一定比例的股權(quán),授予受限股,要被激勵對象出一定資金,這就是授予價(jià)格。被激勵對象出了授予價(jià)格后,拿相應(yīng)的股權(quán),一般是有所有權(quán),登記在自己名下,享有分紅權(quán)與投票權(quán)。聯(lián)合創(chuàng)始人級別,股權(quán)比例比高管員工要高,1個(gè)點(diǎn)或者更多。(大部分個(gè)位數(shù)),如果少,不會少于0.5%。
2、期權(quán)與受限股按照最近一次融資的估值作為參考依據(jù)。如果沒有融資,或融資比例比較低,可以參考凈資產(chǎn)。在此基礎(chǔ)上,期權(quán)折扣價(jià)10%-50%。受限股價(jià)格比期權(quán)要低,也可以在范圍區(qū)間內(nèi)。大部分給受限股的是免費(fèi),或者10%比較低的折扣價(jià)。
3、還有公司受限股給一個(gè)象征性的價(jià)格。(固定的價(jià)格,一般是1萬或者幾萬)
二、融資方式怎么樣選擇是合適的?美元VS人民幣;股權(quán)VS債權(quán)
1、美元優(yōu)點(diǎn):資金量大、滿足燒錢公司后期資金支持需求、對盈利的速度、能力、合規(guī)瑕疵比較寬容、比較少見對賭條款。
2、如果融美元,發(fā)生公司損失,可能會要求公司賠償。人民幣資金方對營收、對賭條款要求比較高。對公司損失要求創(chuàng)始人承擔(dān)連帶責(zé)任。
3、融美元問題:創(chuàng)始人需要外管登記,去海外設(shè)立一系列公司。通過協(xié)議控制國內(nèi)公司運(yùn)營。問題:A金錢成本;B時(shí)間成本;C影響融資進(jìn)程
4、融人民幣:優(yōu)點(diǎn):A節(jié)奏快;B交割時(shí)間快;問題:A人民幣市場不好,投資人謹(jǐn)慎;B國會審批時(shí)間長難以明確美元與人民幣誰快誰慢!
5、結(jié)論:融美元會出現(xiàn)外匯管制,資金出去困難,首先考慮公司自己業(yè)務(wù)情況,是國際化還是國內(nèi)業(yè)務(wù)。國際化業(yè)務(wù)用美元是否方便?是否海外上市?后期資金量是否大?如果是主要業(yè)務(wù)在國內(nèi),未來在國內(nèi)上市,建議人民幣。
6、股權(quán)融資多見于初創(chuàng)公司,債券融資需要看企業(yè)發(fā)展階段與規(guī)模。
三、員工持股離職退出時(shí)如何退出,回購價(jià)格的計(jì)算辦法?
1、如果是期權(quán),要看是否有行權(quán);如果是受限股,看是否結(jié)限。
2、一般沒有結(jié)限的受限股需要回購,沒有行權(quán)的期權(quán)需要取消。已經(jīng)行權(quán)的期權(quán)和已經(jīng)結(jié)限的受限股有兩種選擇:A公司可以讓其帶走,一直是股東;B公司可以選擇把這部分股份回購。
3、沒有結(jié)限的受限股回購方法:A、成本價(jià) B零對價(jià)
4、一般員工和合伙人的轉(zhuǎn)股轉(zhuǎn)給期權(quán)池。
5、回購價(jià)格根據(jù)離職原因,如果是員工過錯(cuò),寬容公司成本價(jià)回購,苛責(zé)公司可能零對價(jià)回購。其他原因主動離職的,按照成本價(jià)回購或者議價(jià)退出。
Eg;授予或行權(quán)價(jià)格是當(dāng)時(shí)估值的10%,回購是回購時(shí)候的估值10%。中間差額是他的增幅差異,相對來說比較好接受。
四、早期投資協(xié)議中,投資人權(quán)利與義務(wù)有哪些?
1、投資人權(quán)利:優(yōu)先認(rèn)購;優(yōu)先購買;知情權(quán);一票否決權(quán);優(yōu)先清算;回購;優(yōu)先分紅
2、投資人義務(wù):按時(shí)支付投資款!
3、對于早期投資人要看投資額與投資股權(quán)的比例,早期一票否決權(quán)比較少。
4、投資人對創(chuàng)始人的限制,比如上市之前創(chuàng)始人不能隨意轉(zhuǎn)股,擔(dān)心創(chuàng)始人跑了,投資人留下來。
5、創(chuàng)始人股權(quán)兌現(xiàn)這一塊不確定,有的早期項(xiàng)目沒有要,比如四年結(jié)限等要求。要看公司話語權(quán)與談判地位,有些投資人權(quán)利是可以去掉的。
五、天使輪階段出多少比例的股權(quán)合適?投票權(quán)是否給?
1、天使輪股權(quán)比例主要看投資額,一般幾十萬到一千萬內(nèi),金額不等。對應(yīng)幾個(gè)點(diǎn)到20個(gè)點(diǎn)。一般10%-20%之間比較多。
2、一般而言投資人都有投票權(quán)。股東會層面的一票否決權(quán),大多數(shù)天使是會要的。原因:A股比不到三分之一;B不參與公司經(jīng)營;C重大事項(xiàng)無一票否決權(quán),意味著公司想做什么都可以,正規(guī)的投資人一般不會這樣。
3、如果占10-20%的天使投資人一般會要一個(gè)懂事席位,一般會要求董事會的一票否決權(quán),否則沒有意義。
注意:董事會一票否決權(quán)主要是公司運(yùn)營的重大事項(xiàng),主要涉及到用錢方面,比如借款、擔(dān)保、抵押、投資、大額交易、高管、薪酬等。如果投資人不同意就不可以做。
4、在董事會決策事項(xiàng)上,投資人按照管理會拿掉一些事項(xiàng)相對會比較困難,但是金額可以控制。
六、早期企業(yè)在股權(quán)架構(gòu)調(diào)整過程中應(yīng)該注意哪些要點(diǎn)?
1、調(diào)整方式注意是轉(zhuǎn)股還是增資:轉(zhuǎn)股不會影響現(xiàn)有其他股東股權(quán)比例和注冊資本;增資會帶來現(xiàn)有股東股權(quán)比例的稀釋。
2、重點(diǎn)考慮股東是法人還是自然人。如果是增資兩者區(qū)別不打,如果是轉(zhuǎn)股,會涉及到稅點(diǎn)不同。
3、法人股東轉(zhuǎn)股需要在所在區(qū)的稅務(wù)局進(jìn)行申報(bào)。會根據(jù)法人企業(yè)經(jīng)營情況判斷是否繳稅。
4、稅務(wù)局不會看是否有收益,主要看財(cái)務(wù)報(bào)表的凈資產(chǎn),如果凈資產(chǎn)大于零,認(rèn)定不能用零對價(jià)去轉(zhuǎn)。
5、很多公司不知道,轉(zhuǎn)股做了工商變更后還要去做稅務(wù)變更。股權(quán)轉(zhuǎn)股之前,先確定財(cái)務(wù)報(bào)表是否要繳稅,最好先調(diào)整報(bào)表,消耗凈資產(chǎn)后再繳稅。
七、作為公司創(chuàng)始人,如何防止失去公司控制權(quán)?
1、股東層面,股比盡量在50%或70%以上。聯(lián)合創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)持有公司的股權(quán)超過一般或者三分之二;期權(quán)池部門的投票權(quán)一般給創(chuàng)始人,也能增加創(chuàng)始人對公司的控制。
2、董事會層面,做到公司董事會細(xì)微比投資人席位多。要控制公司董事會人數(shù)。
3,國內(nèi)同股同權(quán)的背景下,盡量保持創(chuàng)始人、創(chuàng)世團(tuán)隊(duì)、期權(quán)池股權(quán)在三分之一以上。盡量在二分之一以上。
八、何時(shí)做第一次員工股權(quán)激勵比較好?預(yù)留多少期權(quán)比較合適?
1、期權(quán)池比例常見在10%-20%之間,如果要引入幾位聯(lián)合創(chuàng)始人的話,有的公司可能會達(dá)到30%-40%比例作為期權(quán)池,里面的一半或者三分之一留給合伙人。
2、有的公司在設(shè)立公司時(shí)候就把期權(quán)池做好,一半往往是被投資人要求留期權(quán)池的情況比較多。
3、很多公司在第一輪融資后,往往在天使或者A輪以后,公司有了積累,得到資本市場的認(rèn)可,有了一定的估值和時(shí)機(jī),為了肯定員工歷史貢獻(xiàn),往往在這個(gè)時(shí)間設(shè)立期權(quán)池。
九、如何設(shè)定成熟的機(jī)制與業(yè)績條款?
1、期權(quán)成熟機(jī)制一般分年限成熟,最常見分為四年,也有三年和五年成熟,看公司的發(fā)展情況。
2、最常見的四年平均。一年結(jié)限25%,一年成熟25%。也有不平均的情況,比如二年結(jié)限50%,后面每一年結(jié)限25%。根據(jù)員工具體情況來定。比如:老員工前多后少,新員工前少后多,也有員工中間會有一段高速發(fā)展,可以是中間多。
3、不需要為股權(quán)激勵單獨(dú)設(shè)立業(yè)績指標(biāo)。對于銷售崗位而言,需要兩個(gè)條件同時(shí)具備,在公司工作時(shí)間段達(dá)到要求,同時(shí)又達(dá)到公司對銷售崗位的要求指標(biāo),這樣期權(quán)才能成熟。
4、公司的業(yè)績要求是否一定要完成,是否可以打個(gè)折,取決于公司。
十、如何防止企業(yè)創(chuàng)意被投資人盜???
1、這種情況發(fā)生概率很少
2、如果發(fā)生往往是在投前而不是投后,在投前,投資人有可能會拿創(chuàng)意去投競爭對手。
3、解決辦法是,創(chuàng)始人在簽訂協(xié)議前與頭罪人列一個(gè)清單,在投前明確不能投資的競爭對手有哪些。
4、投資人能不能投競爭對手待定,可以待定,取決于話語權(quán)掌握在哪一邊。
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