財(cái)務(wù)人員必知！經(jīng)營(yíng)分析與財(cái)務(wù)分析的關(guān)系！

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校編輯：jy 2024/12/19 14:06:09　　字體：大小

一、何為財(cái)務(wù)分析

財(cái)務(wù)分析是一種基于會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)報(bào)告及其他相關(guān)資料的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。它采用一系列專門的分析技術(shù)和方法，圍繞企業(yè)的籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及分配活動(dòng)展開(kāi)深入探討。通過(guò)這些分析，可以對(duì)企業(yè)在盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力和增長(zhǎng)能力等方面的情況進(jìn)行全面評(píng)估。

財(cái)務(wù)分析的主要目的是為企業(yè)的投資者、債權(quán)人、經(jīng)營(yíng)者以及其他利益相關(guān)者提供有價(jià)值的信息。這些信息有助于他們了解企業(yè)的歷史表現(xiàn)、評(píng)價(jià)當(dāng)前狀況，并預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。

具體來(lái)說(shuō)

了解過(guò)去：通過(guò)回顧過(guò)去的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，識(shí)別出影響企業(yè)績(jī)效的關(guān)鍵因素。

評(píng)價(jià)現(xiàn)狀：利用最新的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他相關(guān)信息，對(duì)企業(yè)的當(dāng)前狀態(tài)做出客觀評(píng)價(jià)。

預(yù)測(cè)未來(lái)：基于現(xiàn)有數(shù)據(jù)和市場(chǎng)趨勢(shì)，預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的財(cái)務(wù)健康狀況和發(fā)展?jié)摿Α?/span>

二、何為經(jīng)營(yíng)分析

經(jīng)營(yíng)分析是從企業(yè)內(nèi)部管理者角度出發(fā)的一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。它依賴于戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析、業(yè)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)告及預(yù)算等多方面資料，運(yùn)用特定的技術(shù)和方法，對(duì)企業(yè)投入產(chǎn)出關(guān)系、經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題及其改進(jìn)方向進(jìn)行系統(tǒng)性研究。

經(jīng)營(yíng)分析旨在為企業(yè)決策層提供支持，幫助其更好地制定經(jīng)營(yíng)策略、優(yōu)化資源配置、提升運(yùn)營(yíng)效率，并最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。

具體而言

經(jīng)營(yíng)決策：為企業(yè)管理層提供科學(xué)依據(jù)，輔助他們?cè)趶?fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中做出明智的選擇。

業(yè)務(wù)改善：識(shí)別并解決日常運(yùn)營(yíng)管理中的瓶頸問(wèn)題，持續(xù)提高業(yè)務(wù)流程的有效性和靈活性。

監(jiān)督控制：確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按照既定計(jì)劃順利推進(jìn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正偏差。

評(píng)價(jià)考核：建立有效的績(jī)效評(píng)估體系，激勵(lì)員工積極工作，推動(dòng)組織整體進(jìn)步。

三、財(cái)務(wù)分析和經(jīng)營(yíng)分析的融合之處

1. 思維模式的互補(bǔ)

財(cái)務(wù)分析需要經(jīng)營(yíng)和戰(zhàn)略思維：傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析往往側(cè)重于數(shù)字本身，而現(xiàn)代意義上的財(cái)務(wù)分析則更加注重理解背后的商業(yè)邏輯和戰(zhàn)略意圖。只有將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)置于更廣闊的經(jīng)營(yíng)背景下考量，才能揭示出更為深刻的洞察力。

經(jīng)營(yíng)分析會(huì)利用財(cái)務(wù)分析的方法和結(jié)果：成功的經(jīng)營(yíng)分析離不開(kāi)準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)信息作為支撐。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的解讀，可以更好地衡量各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)舉措的效果，并據(jù)此調(diào)整策略。

2. 分析框架的一致性

兩者都是企業(yè)經(jīng)濟(jì)分析體系的一部分：無(wú)論是財(cái)務(wù)分析還是經(jīng)營(yíng)分析，它們都屬于廣義上的企業(yè)經(jīng)濟(jì)分析范疇。在這個(gè)體系中，財(cái)務(wù)分析構(gòu)成了基礎(chǔ)層面的工作，提供了必要的定量支持；而經(jīng)營(yíng)分析則在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化，強(qiáng)調(diào)定性分析的重要性。

經(jīng)營(yíng)分析包含財(cái)務(wù)分析。從某種意義上講，經(jīng)營(yíng)分析是對(duì)財(cái)務(wù)分析的一種擴(kuò)展或延伸。它不僅涵蓋了狹義上的財(cái)務(wù)分析內(nèi)容（如比率分析、趨勢(shì)分析等），還涉及到更多非財(cái)務(wù)維度的因素考量。

隨著企業(yè)管理需求的不斷演變，財(cái)務(wù)人員的角色也在悄然發(fā)生轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)上，財(cái)務(wù)部門被視為“后臺(tái)”職能，主要負(fù)責(zé)記賬、報(bào)稅等工作；然而，在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)越來(lái)越多地參與到企業(yè)的核心決策過(guò)程中，成為不可或缺的戰(zhàn)略伙伴。因此，要求財(cái)務(wù)人員具備更強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)和戰(zhàn)略眼光，能夠站在全局高度思考問(wèn)題。

以往的財(cái)務(wù)分析更多關(guān)注的是如何正確反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，即所謂的“價(jià)值判斷”?，F(xiàn)在，則更加強(qiáng)調(diào)如何通過(guò)數(shù)據(jù)分析來(lái)指導(dǎo)實(shí)際操作，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高的經(jīng)濟(jì)效益，即“價(jià)值提升”。為了適應(yīng)這一變化，財(cái)務(wù)人員必須不斷提升自己的能力！

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