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2013中級會計職稱《財務管理》第十一章主要公式總結
第十一章
1.成本中心
成本（費用）變動額=實際責任成本（費用）-預算責任成本（費用）
成本（費用）變動率=成本（費用）變動額/預算責任成本（費用）×100%
2.利潤中心
利潤中心邊際貢獻總額＝該利潤中心銷售收入總額－該利潤中心變動成本總額
利潤中心負責人可控制利潤總額=該利潤中心邊際貢獻總額-該利潤中心負責人可控固定成本
利潤中心可控利潤總額=該利潤中心負責人可控制利潤總額-該利潤中心負責人不可控固定成本
3.投資中心
投資收益率＝利潤/投資額×100％
剩余收益=利潤-投資額（或資產(chǎn)占用額）×規(guī)定的（或預期的）最低投資報酬率
?。较⒍惽袄麧櫍傎Y產(chǎn)占用額×預期的總資產(chǎn)息稅前利潤率
4.標準工資率＝標準工資總額÷標準總工時
制造費用分配率標準＝標準制造費用總額÷標準總工時
用量差異＝標準價格×（實際用量－標準用量）
價格差異＝（實際價格－標準價格）×實際用量
直接材料用量差異＝（實際產(chǎn)量下實際用量－實際產(chǎn)量下標準用量）×標準價格
直接材料價格差異＝（實際價格－標準價格）×實際用量
直接人工效率差異＝（實際產(chǎn)量下實際人工工時－實際產(chǎn)量下標準人工工時）×標準工資率
直接人工工資率差異＝（實際工資率－標準工資率）×實際產(chǎn)量下實際人工工時
變動制造費用效率差異＝（實際產(chǎn)量下實際工時－實際產(chǎn)量下標準工時）×變動制造費用標準分配率
變動制造費用耗費差異＝（變動制造費用實際分配率－變動制造費用標準分配率）×實際產(chǎn)量下實際工時
固定制造費用耗費差異＝實際固定制造費用－預算產(chǎn)量標準工時×標準分配率
固定制造費用能量差異＝（預算產(chǎn)量下的標準工時－實際產(chǎn)量下的標準工時）×標準分配率
固定制造費用產(chǎn)量差異＝（預算產(chǎn)量下的標準工時－實際產(chǎn)量下的實際工時）×標準分配率
固定制造費用效率差異＝（實際產(chǎn)量下的實際工時－實際產(chǎn)量下的標準工時）×標準分配率
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