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2012注冊會計師風險管理知識點：產(chǎn)能計劃和及時生產(chǎn)系統(tǒng)
注冊會計師考試《風險管理》科目
第五章 戰(zhàn)略實施
知識點二十二、產(chǎn)能計劃和及時生產(chǎn)系統(tǒng)
一、產(chǎn)能計劃生產(chǎn)能力 ―― 要與市場需求匹配。產(chǎn)能，在制定時間內(nèi)能夠完成的最大工作量。
| 產(chǎn)能計劃的類型 | 領(lǐng)先策略 | 根據(jù)對需求增長的預(yù)期增加產(chǎn)能 |
| 滯后策略 | 僅當企業(yè)因需求增長而滿負荷生產(chǎn)或超額生產(chǎn)后才增加產(chǎn)能 | |
| 匹配策略 | 少量地增加產(chǎn)能來應(yīng)對市場需求的變化 | |
| 平衡產(chǎn)能與需求的方法 | 資源訂單式生產(chǎn) | 訂單 → 資源 → 生產(chǎn) |
| 訂單生產(chǎn)式生產(chǎn) | 資源 → 訂單 → 生產(chǎn) | |
| 庫存生產(chǎn)式生產(chǎn) | 資源 → 生產(chǎn) → 訂單 |
二、及時生產(chǎn)系統(tǒng)（JIT）
要素：
?。?）不斷改進。
?。?）消除浪費。包括時間、資源以及材料的浪費。浪費共有七種類型：
?、偕a(chǎn)過剩的浪費；②等待的浪費；③搬運的浪費；④加工的浪費；⑤庫存的浪費；⑥動作的浪費；⑦不良品的浪費；
?。?）良好的工作場所整理。
?。?）縮短生產(chǎn)準備時間。
?。?）企業(yè)中所有員工的參與。
優(yōu)點：
?。?）庫存量低，減少倉儲費用支出；
（2）由于僅在需要時才取得存貨，因此降低了花費在存貨上的運營資本；
?。?）降低了存貨變質(zhì)、陳舊或過時的可能性；
（4）避免因需求突然變動而導(dǎo)致大量產(chǎn)成品無法出售的情況出現(xiàn)；
（5）由于JIT著重于第一次就執(zhí)行正確的工作這一理念，因而降低了檢查和返工他人所生產(chǎn)的產(chǎn)品的時間
缺點：
（1）由于僅為不合格產(chǎn)品的返工預(yù)留了最少量的庫存，因而一旦生產(chǎn)環(huán)節(jié)出錯則彌補空間較?。?
?。?）生產(chǎn)對供應(yīng)商的依賴性較強，并且如果供應(yīng)商沒有按時配貨，則整個生產(chǎn)計劃都會被延誤；
?。?）由于企業(yè)按照實際訂單生產(chǎn)所有產(chǎn)品，因此并無備用的產(chǎn)成品來滿足預(yù)期之外的訂單。但JIT仍然能夠?qū)ιa(chǎn)作出及時響應(yīng)的方法。
JIT理念可以用于服務(wù)型企業(yè)以及制造型企業(yè)。
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