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2013注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》練習題(46)

來源: 正保會計網(wǎng)校論壇 編輯: 2013/03/04 10:55:49 字體:

  多項選擇題

  1、百利公司是一個家電企業(yè),經(jīng)過分析得到該公司的投資資本回報率高于資本成本,但是其銷售增長率卻低于公司的可持續(xù)增長率,據(jù)此可以判斷(?。?。

  A、該公司處于增值型現(xiàn)金短缺狀態(tài)

  B、該公司可以通過加速增長來增加股東財富

  C、該公司的策略可以是增發(fā)股份

  D、如果該公司加速增長后,找不到進一步投資的機會,可以回購股份

  2、以下屬于波士頓矩陣的缺點的有(?。?/p>

  A、很難預測增長

  B、沒有考慮風險

  C、不可以在兩個機會之間進行比較

  D、假設行業(yè)和市場能夠定義份額和增長率

  3、當某個業(yè)務單元的投資資本回報率小于資本成本并且可持續(xù)增長率小于銷售增長率時,可供選擇的戰(zhàn)略包括(?。?。

  A、徹底重組

  B、分配剩余現(xiàn)金

  C、出售該業(yè)務單元

  D、降低資本成本

  4、下列計算公式,正確的有(?。?。

  A、企業(yè)市場增加值=企業(yè)資本市場價值-企業(yè)占用資本

  B、企業(yè)市場增加值=權益增加值+債務增加值

  C、企業(yè)市場增加值=(投資資本回報率-資本成本)×投資資本/(投資資本回報率-增長率)

  D、企業(yè)市場增加值=經(jīng)濟增加值/(資本成本-增長率)

  5、乙公司是一家初創(chuàng)期的高科技企業(yè)。乙公司管理層正在實施企業(yè)特征分析,以便選擇合適的財務戰(zhàn)略。下列各項關于乙公司企業(yè)特征和財務戰(zhàn)略選擇的表述中,正確的有(?。?/p>

  A、乙公司屬于經(jīng)營風險較高的企業(yè)

  B、乙公司適合風險投資者投資

  C、乙公司適宜進行高負債籌資

  D、乙公司不適宜派發(fā)股利

  6、在產(chǎn)品生命周期的不同階段,企業(yè)的戰(zhàn)略途徑不同,下列說明正確的有(?。?。

  A、引入期的主要戰(zhàn)略是投資于研究與開發(fā)和技術改進,提高產(chǎn)品質(zhì)量

  B、衰退期的戰(zhàn)略途徑是控制成本,以求能維持正的現(xiàn)金流量

  C、成長期的主要戰(zhàn)略路徑是提高效率,降低成本

  D、成熟期的主要的戰(zhàn)略路徑是市場營銷

  7、下列關于成長期的說法正確的有( )。

  A、成長期的標志是產(chǎn)品銷量節(jié)節(jié)攀升,產(chǎn)品的買主群已經(jīng)擴大

  B、成長期企業(yè)的戰(zhàn)略目標是擴大市場份額,爭取成為領頭羊

  C、成長期的經(jīng)營風險有所下降,主要是產(chǎn)品本身的不確定性在降低

  D、成長期的主要戰(zhàn)略路徑是市場營銷

  8、波士頓咨詢集團的組合是有用的,因為它為計劃者提供了一個框架,可以考慮和預測潛在的增長,并通過評估市場份額和可能的現(xiàn)金流量變動來評估競爭的程度。然而,它不能被隨意使用,原因在于(?。?。

  A、該模型不可以在兩個機會之間進行比較

  B、該矩陣集中于未來的市場和未來的產(chǎn)品

  C、該矩陣沒有考慮風險

  D、該矩陣很難預測增長

  9、下列關于波士頓矩陣中問號產(chǎn)品的表述中,不正確的有(?。?/p>

  A、問號產(chǎn)品是指市場增長較低、市場份額較低的產(chǎn)品,因此企業(yè)通常都不能產(chǎn)生大量現(xiàn)金,而出現(xiàn)負現(xiàn)金流

  B、問號產(chǎn)品是指市場增長較低、市場份額較高的產(chǎn)品,因此企業(yè)通常都會實施多元化戰(zhàn)略去獲取更高的利潤

  C、問號產(chǎn)品是指市場增長較高、市場份額較高的產(chǎn)品,因此企業(yè)通常都會把其問號產(chǎn)品淘汰

  D、問號產(chǎn)品是指市場增長較高、市場份額較低的產(chǎn)品,因此企業(yè)通常都不能產(chǎn)生大量現(xiàn)金,而出現(xiàn)負現(xiàn)金流

  10、甲公司生產(chǎn)穩(wěn)定,市場上價格戰(zhàn)較為明顯,產(chǎn)品同質(zhì)化程度較高。毛利率和凈利潤率都在下降。根據(jù)以上信息可以判斷,該公司可以采取的主要戰(zhàn)略路徑有(?。?。

  A、提高質(zhì)量

  B、提高效率

  C、加大研發(fā)

  D、降低成本

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