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一、企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策
考試目的
測(cè)查應(yīng)試人員是否掌握企業(yè)戰(zhàn)略概述、企業(yè)戰(zhàn)略分析、企業(yè)戰(zhàn)略類型與選擇、企業(yè)經(jīng)營決策等專業(yè)知識(shí),以及運(yùn)用相關(guān)概念和方法分析實(shí)際問題的能力。
考試內(nèi)容
?。ㄒ唬┢髽I(yè)戰(zhàn)略概述
企業(yè)戰(zhàn)略的基本概念、特征、層次,企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念和內(nèi)涵;企業(yè)戰(zhàn)略制定,包括企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)的內(nèi)涵,戰(zhàn)略制定的步驟;企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施,包括戰(zhàn)略實(shí)施的步驟和模式;企業(yè)戰(zhàn)略控制,包括戰(zhàn)略控制的原則、流程和方法。
(二)企業(yè)戰(zhàn)略分析
企業(yè)外部環(huán)境分析,包括PEST分析法、行業(yè)生命周期分析法、波特五力模型等;企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析,包括企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
分析、價(jià)值鏈分析、波士頓矩陣分析等;企業(yè)綜合分析,包括
SWOT分析法。
(三)企業(yè)戰(zhàn)略類型與選擇
基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,包括成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中戰(zhàn)略;企業(yè)成長戰(zhàn)略,包括密集型成長戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略、戰(zhàn)略聯(lián)盟;企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略,包括無變化戰(zhàn)略、維持利潤戰(zhàn)略、暫停戰(zhàn)略和謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略;企業(yè)緊縮戰(zhàn)略,包括轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略、放棄戰(zhàn)略和清算戰(zhàn)略。
(四)企業(yè)經(jīng)營決策
企業(yè)經(jīng)營決策的概念和類型,包括企業(yè)經(jīng)營決策的定義及類型劃分;企業(yè)經(jīng)營決策的要素,包括五種企業(yè)經(jīng)營決策的要素;企業(yè)經(jīng)營決策流程,包括企業(yè)經(jīng)營決策的五種不同階段;企業(yè)經(jīng)營決策方法,包括定性決策方法和定量決策方法。定性決策方法,包括頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、名義小組技術(shù)等;定量決策方法,包括確定型決策方法、風(fēng)險(xiǎn)型決策方法和不確定型決策方法。
二、公司法人治理結(jié)構(gòu)
考試目的
測(cè)查應(yīng)試人員是否掌握公司治理及其運(yùn)行機(jī)制、。毯司所有者與經(jīng)營者、股東機(jī)構(gòu)、董事會(huì)、經(jīng)理機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)等專業(yè)知識(shí),以及運(yùn)用相關(guān)概念和方法對(duì)公司法人治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析的能力。
考試內(nèi)容
?。ㄒ唬┕局卫砑捌溥\(yùn)行機(jī)制
公司治理的基本內(nèi)涵和基本內(nèi)容;公司內(nèi)部治理機(jī)制的構(gòu)成與基本功能;公司外部治理機(jī)制的構(gòu)成與功能;公司治理的基本模式及其方法。
?。ǘ┕舅姓吲c經(jīng)營者
公司的原始所有權(quán)和法人財(cái)產(chǎn)權(quán),以及公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的兩次分離;公司經(jīng)營者及其特征、作用和素質(zhì)要求;公司經(jīng)營者的選擇方式與激勵(lì)、約束機(jī)制;公司所有者與經(jīng)營者的關(guān)系。
?。ㄈ┕蓶|機(jī)構(gòu)
股東及其分類和構(gòu)成;股東的法律地位、權(quán)利和義務(wù);有限責(zé)任公司、股份有限公司和國有獨(dú)資公司權(quán)力機(jī)構(gòu)的職權(quán)和運(yùn)行規(guī)則。
?。ㄋ模┒聲?huì)
董事會(huì)的地位、性質(zhì)、職權(quán)和運(yùn)行準(zhǔn)則;董事及獨(dú)立董事的任職資格、任期、職責(zé)與義務(wù);有限責(zé)任公司、股份有限公司和國有獨(dú)資公司董事會(huì)的運(yùn)行規(guī)則。
(五)經(jīng)理機(jī)構(gòu)
經(jīng)理機(jī)構(gòu)及其地位;經(jīng)理的職權(quán)、義務(wù)、責(zé)任和選擇;有限責(zé)任公司、股份有限公司和國有獨(dú)資公司經(jīng)理機(jī)構(gòu)的運(yùn)行方式。
?。┍O(jiān)督機(jī)構(gòu)
監(jiān)事會(huì)與監(jiān)事會(huì)制度;有限責(zé)任公司、股份有限公司和國有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)的組成、性質(zhì)、職權(quán)和運(yùn)行規(guī)則。
三、市場(chǎng)營銷與品牌建設(shè)
考試目的
測(cè)查應(yīng)試人員是否掌握市場(chǎng)營銷概念、環(huán)境分析與市場(chǎng)定位、市場(chǎng)營銷策略、品牌與品牌戰(zhàn)略概念、品牌戰(zhàn)略的實(shí)施等專業(yè)知識(shí),以及運(yùn)用相關(guān)理論和方法分析實(shí)際問題的能力。
考試內(nèi)容
?。ㄒ唬┦袌?chǎng)營銷概述
市場(chǎng)營銷的含義、市場(chǎng)營銷的功能與作用、市場(chǎng)營銷的管理與任務(wù)。
?。ǘ┉h(huán)境分析與市場(chǎng)定位
環(huán)境分析、市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)與市場(chǎng)定位。
?。ㄈ┦袌?chǎng)營銷策略
產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略、促銷策略。
?。ㄋ模┢放婆c品牌戰(zhàn)略概述
品牌的內(nèi)涵、品牌的作用、名牌效應(yīng)與品牌戰(zhàn)略。
?。ㄎ澹┢放茟?zhàn)略的實(shí)施
打造品牌的方法、品牌戰(zhàn)略的類型、品牌維護(hù)、品牌的擴(kuò)展。
四、生產(chǎn)管理與控制
考試目的
測(cè)查應(yīng)試人員是否掌握生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、生產(chǎn)控制、生產(chǎn)作業(yè)控制、現(xiàn)代生產(chǎn)管理與控制的方法等專業(yè)知識(shí),以及運(yùn)用相關(guān)理論和方法對(duì)生產(chǎn)管理與控制進(jìn)行分析的能力。
考試內(nèi)容
?。ㄒ唬┥a(chǎn)計(jì)劃
生產(chǎn)能力、生產(chǎn)計(jì)劃的含義,生產(chǎn)能力的影響因素、生產(chǎn)能力核算方法,生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的內(nèi)容體系、生產(chǎn)計(jì)劃的編制、不同類型產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排方法。
(二)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概念和特點(diǎn)、期量標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容體系、車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的主要編制方法及過程。
?。ㄈ┥a(chǎn)控制
生產(chǎn)控制的概念、生產(chǎn)控制的程序、生產(chǎn)控制的方式。
?。ㄋ模┥a(chǎn)作業(yè)控制
生產(chǎn)進(jìn)度控制、在制品控制、庫存控制、生產(chǎn)調(diào)度的含義及其應(yīng)用和方法。
?。ㄎ澹┈F(xiàn)代生產(chǎn)管理與控制的方法
MRP、MRP II、ERP、豐田生產(chǎn)方式、看板管理的原理。
五、物流管理
考試目的
測(cè)查應(yīng)試人員是否掌握企業(yè)物流管理概念、企業(yè)采購與供應(yīng)物流管理、企業(yè)生產(chǎn)物流管理、企業(yè)倉儲(chǔ)與庫存管理、企業(yè)銷售物流管理等專業(yè)知識(shí),以及運(yùn)用相關(guān)理論和方法分析實(shí)際問題的能力。
考試內(nèi)容
?。ㄒ唬┢髽I(yè)物流管理概述
物流、企業(yè)物流的基本概念,企業(yè)物流的內(nèi)容、分類和作業(yè)目標(biāo)。
(二)企業(yè)采購與供應(yīng)物流管理
企業(yè)采購管理的含義、特征、功能、目標(biāo)、原則和業(yè)務(wù)流程,企業(yè)供應(yīng)物流管理的概念、基本任務(wù)及其作用。
企業(yè)生產(chǎn)物流的含義、目標(biāo)和流程,企業(yè)生產(chǎn)物流的類型,企業(yè)生產(chǎn)物流的方式。
(四)企業(yè)倉儲(chǔ)與庫存管理
企業(yè)倉儲(chǔ)管理的概念、內(nèi)容和主要任務(wù),企業(yè)倉儲(chǔ)管理的主要業(yè)務(wù),庫存的含義和分類,企業(yè)庫存管理的概念和意義,經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型。
?。ㄎ澹┢髽I(yè)銷售物流管理
企業(yè)銷售物流的概念、特征和意義,企業(yè)銷售物流的組織,企業(yè)銷售物流管理的目標(biāo)、原則,企業(yè)銷售物流的合理化及其實(shí)現(xiàn),企業(yè)銷售物流管理效果的評(píng)價(jià)。
六、技術(shù)創(chuàng)新管理
考試目的
測(cè)查應(yīng)試人員是否掌握技術(shù)創(chuàng)新含義、類型與過程,技術(shù)創(chuàng)新組織與管理,技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)交易,技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理等專業(yè)知識(shí),以及運(yùn)用相關(guān)理論和方法分析實(shí)際問題的能力。
考試內(nèi)容
?。ㄒ唬┘夹g(shù)創(chuàng)新含義、類型與過程
技術(shù)創(chuàng)新的含義、技術(shù)創(chuàng)新類型、技術(shù)創(chuàng)新的過程。
?。ǘ┘夹g(shù)創(chuàng)新組織與管理
技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的互動(dòng)、企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新組織模式、企業(yè)外部的技術(shù)創(chuàng)新組織模式、企業(yè)R&D管理。
?。ㄈ┘夹g(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)交易
技術(shù)轉(zhuǎn)移概論、技術(shù)交易、國際技術(shù)貿(mào)易。
?。ㄋ模┘夹g(shù)創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、技術(shù)合同的類型、技術(shù)合同管理。
七、人力資源規(guī)劃寫薪酬管理
考試目的
測(cè)查應(yīng)試人員是否掌握人力資源規(guī)劃、績效考核、薪酬管理、企業(yè)裴動(dòng)合同管理與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理等專業(yè)知識(shí),以及運(yùn)用相關(guān)概念和方法分析實(shí)際問題的能方。 .
考試內(nèi)容
?。ㄒ唬┤藶橘Y源規(guī)劃
人力資源規(guī)劃的含義與內(nèi)容、人力資源規(guī)劃的制定程序、人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。
?。ǘ┛冃Э己?
績效與績效考核的含義、績效考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)、績效考核的步驟與方法。
?。ㄈ┬匠旯芾?
薪酬的概念、構(gòu)成與功能、企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的原則和流程、企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的方法。
?。ㄋ模┢髽I(yè)勞動(dòng)合同管理與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理
企業(yè)勞動(dòng)合同的訂立、內(nèi)容。履行與變更管理,企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議的內(nèi)容、自主協(xié)商和調(diào)解,企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理。
八、企業(yè)投融資決策及重組
考試目的
測(cè)查應(yīng)試人員是否掌握籌資決策、投資決策、企業(yè)重組等專業(yè)知識(shí),以及運(yùn)用相關(guān)理論和方法對(duì)企業(yè)投融資決策及重組進(jìn)行分析的能力。
考試內(nèi)容
(一)籌資決策
資本成本、杠桿理論、資本結(jié)構(gòu)理論、籌資決策方法、公司上市籌資。
(二)投資決策
現(xiàn)金流量的內(nèi)容及估算、項(xiàng)目投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)。
(三)企業(yè)重組
企業(yè)重組的含義與方式、幾種主要的重組方式、價(jià)值評(píng)估方法。
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