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臺(tái)灣創(chuàng)投管理運(yùn)作模式探討

來(lái)源: 辜少瑩 編輯: 2002/11/04 08:59:02  字體:
  許多人都說(shuō),全世界的創(chuàng)投業(yè)數(shù)美國(guó)搞得最好,在亞洲地區(qū),創(chuàng)投業(yè)要數(shù)臺(tái)灣搞得最好。截至1999年底,臺(tái)灣創(chuàng)投資本共有新臺(tái)幣1300億元(折41億美元),專業(yè)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)有183家,尤其令人稱頌的是臺(tái)灣島內(nèi)有一個(gè)發(fā)達(dá)的場(chǎng)外交易市場(chǎng),中小型企業(yè)股份的轉(zhuǎn)讓方便、快捷、效率高,據(jù)說(shuō)在辦公室打個(gè)電話就可以成交。但是,這個(gè)市場(chǎng)又沒(méi)有法律明文規(guī)定,臺(tái)灣人稱它為“灰色市場(chǎng)”。 
  
  到底臺(tái)灣的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)是如何運(yùn)作的?它們的成功秘訣是什么,有哪些值得借鑒?臺(tái)灣風(fēng)險(xiǎn)投資家、臺(tái)灣新?lián)P管理顧問(wèn)股份有限公司合伙人連永強(qiáng)博士為此做了專門(mén)介紹。收益分配:管理費(fèi)+紅利 
  
  新?lián)P公司的收益,主要來(lái)自兩部分:一是管理費(fèi),占受托資金1.5億美元的2.5%,一年約375萬(wàn)美元,實(shí)際上花不完;二是基金凈利潤(rùn)的20%作為管理公司的紅利。紅利分配的原則是每年賺了錢(qián),先歸還出資人的本金,等全部還完之后剩下的全部獲利,管理公司從中分20%。 
  
  管理公司所分配的紅利,在合伙人之間再分配。有個(gè)情況需說(shuō)明,如果有個(gè)別合伙人半路上退出,他只能分配退出之前的紅利,后來(lái)入伙的分以后的紅利。對(duì)投資經(jīng)理,有中級(jí)和低級(jí)之分,每年發(fā)14個(gè)月工資,此外每年給他們分紅利,紅利從管理費(fèi)節(jié)余中支出,一般占總費(fèi)用的10%。 
  
  投資政策 
  
  在臺(tái)灣,創(chuàng)業(yè)投資公司不準(zhǔn)投上市公司,對(duì)此法律規(guī)定得很?chē)?yán)。 
  
  新?lián)P公司的投資政策概括性起來(lái)有以下幾點(diǎn): 
  
  (1)在投資方向上,瞄準(zhǔn)設(shè)定的主要目標(biāo)(行業(yè)和企業(yè)),重點(diǎn)投資與打散仗相結(jié)合,以重點(diǎn)投資為主; 
  
  (2)在投資限制上,一般不超過(guò)被投資企業(yè)20%的股份比例。另外,規(guī)定大股東占50%以上的企業(yè)不投,投資額在50萬(wàn)美元以下的項(xiàng)目不投;種子期項(xiàng)目一般也不投,不過(guò)現(xiàn)在錢(qián)多了,也試投一點(diǎn); 
  
  (3)管理公司的合伙人要參加被投資企業(yè)董事會(huì),擔(dān)任董事; 
  
  (4)投資退出以購(gòu)并為主,因?yàn)橘?gòu)并退出最快。臺(tái)灣有專業(yè)性的購(gòu)并公司,不僅幫助融資,而且還幫助引入購(gòu)并投資者。被上市公司并購(gòu),部分用現(xiàn)金,大部分是換股。也和被投企業(yè)簽署回購(gòu)協(xié)議,用回購(gòu)方式退出。 
  
  (5)新?lián)P公司管理的幾個(gè)基金,如有好項(xiàng)目,決定投資,要征求每一個(gè)基金的意見(jiàn),一般情況下,大家都會(huì)同意按基金規(guī)模按比例聯(lián)合投資。 
  
  投資決策程序 
  
  新?lián)P公司對(duì)項(xiàng)目投資的程序大體是召開(kāi)一次例會(huì),每周討論項(xiàng)目,由投資經(jīng)理介紹情況,如果認(rèn)為項(xiàng)目比較成熟,就由熟悉行業(yè)的合伙人接過(guò)去繼續(xù)進(jìn)行可行性論證,不熟悉的不管。這是簡(jiǎn)單的評(píng)估。 
  
  然后,召開(kāi)投審會(huì),再次進(jìn)行評(píng)審。投審會(huì)由6個(gè)合伙人組成,一人一票,有4票通過(guò)即可投資。在評(píng)估項(xiàng)目時(shí),一般情況下,評(píng)估價(jià)要打折50%。凡是要投資的項(xiàng)目,一般要求年報(bào)酬率為20%,即4-5年增長(zhǎng)三倍。對(duì)于例會(huì)和投審會(huì),每周匯總一次。 
  
  這里特別要指出,在選項(xiàng)審慎調(diào)查時(shí),要求企業(yè)提供全部秘密,包括每一份訂單,并且雙方要簽一份協(xié)議性東西。此外,要對(duì)產(chǎn)業(yè)有深度的了解,要找準(zhǔn)感覺(jué)。此外,也要付出感情投資,被投資企業(yè)萬(wàn)一出了問(wèn)題,要有把握找到人解決。 
  
  扁平式管理 
  
  新?lián)P公司管理的創(chuàng)投基金注冊(cè)在英屬處女島,設(shè)有董事會(huì)。新?lián)P公司的合伙人中除董事長(zhǎng)和一位律師之外,都親自搞項(xiàng)目,根據(jù)投資經(jīng)理選項(xiàng)和調(diào)研的情況,合伙人要親自去企業(yè)考察、談判價(jià)格及其他事項(xiàng)。合伙人具有豐富的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),一般都在大公司工作過(guò),還自己辦過(guò)企業(yè),對(duì)高新技術(shù)的某一行業(yè)領(lǐng)域也很熟悉。他們面對(duì)的是所有的投資經(jīng)理,由熟悉行業(yè)的合伙人牽頭搞項(xiàng)目。 
  
  新?lián)P公司的管理團(tuán)隊(duì)是臺(tái)灣最專業(yè)的團(tuán)隊(duì),其中三個(gè)合伙人都在美國(guó)大公司工作過(guò),熟悉企業(yè)并購(gòu)和上市,后來(lái)把團(tuán)隊(duì)帶回臺(tái)灣。因此,新?lián)P公司經(jīng)常成為投資創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的牽頭者。 
  
  每個(gè)投資經(jīng)理負(fù)責(zé)選項(xiàng)、調(diào)研和投資管理,一年內(nèi)可搞10個(gè)新項(xiàng)目和管理20個(gè)已投項(xiàng)目。年年有新項(xiàng)目投資,也有舊項(xiàng)目投資撤出。投資經(jīng)理大部分是從投資銀行轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的,從財(cái)務(wù)金融背景介入創(chuàng)投,在這之前,他們都有理工學(xué)歷和產(chǎn)業(yè)工作的背景,對(duì)企業(yè)比較熟悉,又讀過(guò)MBA,加之臺(tái)灣與美國(guó)聯(lián)系密切,許多人是在美國(guó)讀完MBA,又工作過(guò)一段返回臺(tái)灣的。 
  
  公司設(shè)一個(gè)綜合部門(mén),負(fù)責(zé)行政管理、費(fèi)用和收益核算及投資情況匯總,為公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作提供綜合管理服務(wù)。 
  
  至于產(chǎn)業(yè)和行業(yè)研究,因新?lián)P公司小,沒(méi)有單獨(dú)設(shè)立,如果公司大,還是應(yīng)該搞,那樣項(xiàng)目投資就省力多了。
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