如何改善施工項(xiàng)目成本核算效率

來(lái)源: 苗雷編輯： 2009/06/05 14:51:22　　字體：大小

　　成本核算是會(huì)計(jì)核算的重要組成部分。自施工企業(yè)走向建筑市場(chǎng)以來(lái)，企業(yè)有了前所未有的發(fā)展，但這種發(fā)展主要是靠規(guī)模擴(kuò)大所拉動(dòng)，是一種外延性擴(kuò)大再生產(chǎn)。造成這種局面的原因有很多，從企業(yè)自身看，成本管理粗放是其主要原因，主要體現(xiàn)在：成本核算不受重視、基礎(chǔ)薄弱。一些項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為成本核算是財(cái)務(wù)部門的事，相關(guān)部門配合不緊密，很多項(xiàng)目沒(méi)有設(shè)置專職的成本核算崗位。成本核算的基礎(chǔ)——施工隊(duì)層面核算力量薄弱，成本核算難為無(wú)米之炊。

　　成本核算對(duì)象劃分過(guò)粗。

　　項(xiàng)目成本核算一般應(yīng)以單位工程作為成本核算對(duì)象，項(xiàng)目開(kāi)工伊始，應(yīng)確立工程成本一覽表，而目前成本核算普遍存在對(duì)象劃分過(guò)粗問(wèn)題，使得具體核算工作無(wú)法有效開(kāi)展。

　　成本科目設(shè)置不細(xì)、使用不規(guī)范。

　　一些項(xiàng)目會(huì)計(jì)科目體系中，沒(méi)有設(shè)置"生產(chǎn)成本"、"機(jī)械作業(yè)"科目，使得成本項(xiàng)目的歸集和分配較為雜亂；一些項(xiàng)目如混凝土生產(chǎn)、金屬結(jié)構(gòu)制作業(yè)務(wù)通過(guò)"工程施工"等核算。

　　成本與期間費(fèi)用劃分不科學(xué)。

　　實(shí)施新準(zhǔn)則后，成本費(fèi)用列支渠道發(fā)生了一些改變，但一些項(xiàng)目仍沿用原制度的做法，如社保費(fèi)用和住房公積金在"管理費(fèi)用"中列支，閑置固定資產(chǎn)的折舊計(jì)入"機(jī)械作業(yè)"等科目中。

　　權(quán)責(zé)發(fā)生制原則運(yùn)用不規(guī)范。

　　一些項(xiàng)目成本信息滯后，如工資分配壓月、材料以領(lǐng)代耗、分包工程結(jié)算不及時(shí)等，收付實(shí)現(xiàn)制原則占據(jù)了一定市場(chǎng)。

　　此外，按新準(zhǔn)則規(guī)定，大修理費(fèi)無(wú)法預(yù)提或攤銷，對(duì)當(dāng)期成本產(chǎn)生了一定影響。此外，一些企業(yè)出于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的考慮，將一些分包成本人為地進(jìn)行分解，也對(duì)成本結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了一定影響。

　　造成成本核算這種局面的主要原因是：施工企業(yè)對(duì)成本核算的重要性認(rèn)識(shí)不到位、重視程度不夠，基礎(chǔ)工作差、對(duì)信息利用程度差等。這些原因致使會(huì)計(jì)信息很難對(duì)成本業(yè)務(wù)作出客觀反映，更不能期待成本數(shù)據(jù)對(duì)成本預(yù)測(cè)起到指導(dǎo)作用，不能適應(yīng)《建造合同準(zhǔn)則》的要求，必須引起相關(guān)人員高度重視，并加以改進(jìn)。

　　對(duì)于施工企業(yè)而言，首先要加強(qiáng)成本核算組織工作，領(lǐng)導(dǎo)重視與部門配合是關(guān)鍵，加強(qiáng)施工隊(duì)核算力量是基礎(chǔ)，要規(guī)范核算流程，暢通數(shù)據(jù)渠道，使財(cái)務(wù)部門成為數(shù)據(jù)組織中心；其次要提高成本核算的有用性，把核算當(dāng)成一種手段，通過(guò)成本分析，總結(jié)管理得失，達(dá)到改善管理的目的；再次是要充分利用一些商品軟件的管理功能，建立成本核算對(duì)象、施工隊(duì)與成本項(xiàng)目之間的三維對(duì)應(yīng)關(guān)系；最后，財(cái)會(huì)人員要加強(qiáng)成本管理方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高成本核算人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，拓寬成本核算思路，向成本管理的其他環(huán)節(jié)延伸，使成本管理進(jìn)入良性循環(huán)軌道。

責(zé)任編輯：文會(huì)計(jì)

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