政府部門如何降低成本

來源: 編輯： 2010/04/01 14:02:10　　字體：大小

　　對政府部門來說，一套健全有效的管理制度是部門正常運(yùn)行的基本保障。但在我國的政府部門，有的部門管理制度很健全，執(zhí)行的也比較到位；有的部門管理制度健全，但執(zhí)行不到位，或執(zhí)行到位但沒有跟蹤檢查；有的部門管理制度不健全，執(zhí)行也不嚴(yán)格，也沒有監(jiān)督機(jī)制；還有的部門管理制度形同虛設(shè)，沒有執(zhí)行，更沒有監(jiān)督機(jī)制。

　　各級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)充分認(rèn)識到，政府部門的工作除提高效率外，還有個降低成本的問題，要努力做到少花錢多辦事、減少浪費(fèi)增加效益。具體的做法可從以下幾個方面著手：

　?。?）選擇慎重，建立優(yōu)秀團(tuán)體。

　　在人員的選擇和設(shè)置上，應(yīng)慎重，從才、術(shù)、德等各方面去考查。要注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)負(fù)責(zé)內(nèi)部控制工作人員，讓他們掌握內(nèi)部控制工作的基本特點(diǎn)，研究內(nèi)部控制工作的規(guī)律，掌握內(nèi)部控制工作的主動權(quán)；塑造默默無聞、甘于奉獻(xiàn)的精神和淡泊名利的思想觀念；培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)和腳踏實地、真抓實干的工作作風(fēng)；具有較強(qiáng)的原則性和政策觀念以及寬闊的胸懷；具備一專多能的工作本領(lǐng)和駕馭全面工作的能力。使得控制制度能很順利的執(zhí)行，并使領(lǐng)導(dǎo)干部能處于一個表率、標(biāo)桿的位置。

　?。?）是否正確合法的運(yùn)用經(jīng)濟(jì)管理權(quán)。

　　經(jīng)濟(jì)管理權(quán)是領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的主要職權(quán)。經(jīng)濟(jì)管理權(quán)若運(yùn)用不當(dāng)，既可能影響內(nèi)部控制管理工作的運(yùn)轉(zhuǎn)，又可能影響各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成，甚至可能誘發(fā)弄虛作假，虛報政績的行為發(fā)生。所以要對領(lǐng)導(dǎo)干部所在地區(qū)、部門、單位的經(jīng)濟(jì)總量指標(biāo)、發(fā)展能力指標(biāo)、生活質(zhì)量指標(biāo)、政策法定指標(biāo)、社會貢獻(xiàn)指標(biāo)和人財物管理控制情況等進(jìn)行審計，以便科學(xué)評價領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)工作實績，積級引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，做到求真務(wù)實，勤政為民。

　?。?）是否遵守法紀(jì)。

　　從財政財務(wù)收支情況，特別是對住房、教育、移民、救災(zāi)、社會保障、扶貧支農(nóng)等專項資金的管理，分配，使用情況的審計著手，審查領(lǐng)導(dǎo)干部是否依法行政，廉潔從政，追查各方面的責(zé)任，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部自身廉潔從政。

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