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內(nèi)部控制評(píng)審在審計(jì)工作中的運(yùn)用

來源: 彭燕 滕達(dá) 編輯: 2009/08/28 15:47:21  字體:

  我們?cè)诖罅康墓ぷ鲗?shí)踐中發(fā)現(xiàn),良好的內(nèi)部控制可在相當(dāng)?shù)某潭壬蠝p少錯(cuò)誤的發(fā)生,并保障會(huì)計(jì)資料的完整性,正確性。將內(nèi)部控制評(píng)審作為審計(jì)程序的一個(gè)重要環(huán)節(jié),對(duì)于減少審計(jì)成本,提高審計(jì)效率,降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),保證審計(jì)質(zhì)量都有著重要的意義。

  一、內(nèi)部控制評(píng)審的內(nèi)容

  1、內(nèi)部控制環(huán)境,主要內(nèi)容有:主要負(fù)責(zé)人的觀念和重視程度,單位組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置,各種規(guī)章制度的建立,執(zhí)行人的素質(zhì)以及日常管理情況等。

  2、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及評(píng)估,主要內(nèi)容有:針對(duì)單位和村面臨的各類風(fēng)險(xiǎn),必須建立相對(duì)應(yīng)的內(nèi)部控制加以防范,減少損失。

  3、內(nèi)部控制活動(dòng),主要內(nèi)容有:內(nèi)部控制活動(dòng)的健全性,合法性和有效性,指被審計(jì)單位所采取的控制措施和健全,合理,有效的程序。

  4、內(nèi)部控制的監(jiān)督,為保證內(nèi)部控制的效果,必須對(duì)內(nèi)部控制的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,并對(duì)其中的薄弱環(huán)節(jié)加以修正,以不斷完善內(nèi)部控制制度。

  二、內(nèi)部控制評(píng)審的程序

  1、事前準(zhǔn)備,是指首先內(nèi)部審計(jì)人員根據(jù)被評(píng)審單位的具體情況,充分了解有關(guān)工程技術(shù),法律財(cái)務(wù),計(jì)劃等方面知識(shí)。其次調(diào)查被審計(jì)單位的業(yè)務(wù)職能,機(jī)構(gòu)設(shè)置,功能及內(nèi)部控制運(yùn)行情況,確定評(píng)審的重點(diǎn)內(nèi)容和環(huán)節(jié),最后制定評(píng)審實(shí)施方案,要求方案在明確評(píng)審目的,范圍的基礎(chǔ)上,確定重點(diǎn)評(píng)審的內(nèi)容和控制點(diǎn)。

  2、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,要求內(nèi)部審計(jì)人員對(duì)被審計(jì)單位的內(nèi)部控制,按照評(píng)審實(shí)施方案的要求進(jìn)行健全性和符合性測(cè)試,并將結(jié)果記錄與工作底稿為綜合評(píng)審提供依據(jù)。

  3、評(píng)審結(jié)果,在審計(jì)報(bào)告評(píng)價(jià)中對(duì)被審計(jì)單位的內(nèi)部控制作出綜合評(píng)價(jià),并指出內(nèi)部控制存在的缺點(diǎn)以及糾正的措施和可能引起的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

  三、內(nèi)部控制評(píng)審的方法

  1、對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行健全性測(cè)試常用的方法有文字說明法,調(diào)查表法和流程圖法。著三種方法互有優(yōu)缺點(diǎn),審計(jì)人員在實(shí)踐中應(yīng)針對(duì)不同單位,不同業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)采用不同的方法。也可結(jié)合使用,能取得更好的效果。

  2、對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行符合性測(cè)試可采用兩種方式

  a業(yè)務(wù)程序測(cè)試,即選擇典型業(yè)務(wù),按即定處理程序進(jìn)行檢查。

  b功能測(cè)試,即對(duì)某個(gè)控制環(huán)節(jié),選同種業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查,看內(nèi)部控制是否發(fā)揮了作用。常用的技術(shù)方法有證據(jù)檢查法,實(shí)地觀察法,重復(fù)執(zhí)行法等。

  四、內(nèi)部控制評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

  1、對(duì)內(nèi)部控制健全性測(cè)試的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)主要是健全性,合理性。就是分析該項(xiàng)系統(tǒng)中是否對(duì)應(yīng)當(dāng)控制的關(guān)鍵點(diǎn)都設(shè)置了控制,是否存在薄弱環(huán)節(jié)。分析內(nèi)部控制系統(tǒng)的布局是否合理,控制職能是否劃分清楚,是否符合單位的實(shí)際,是否貫徹成本效益原則和不相容職務(wù)分離原則。

  2、對(duì)內(nèi)部控制符合性測(cè)試的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)就是有效性,就是看該單位的內(nèi)部控制系統(tǒng)是否能有效的防止錯(cuò)誤的發(fā)生,是否能提高經(jīng)營(yíng)效率,規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保證國(guó)有集體資產(chǎn)的不流失,查證內(nèi)部控制的可靠性。

  總之,內(nèi)部控制已成為任何經(jīng)濟(jì)組織管理體系中不可缺少的部分,但內(nèi)部控制評(píng)審對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員來講還不熟練,因此我們要在審計(jì)實(shí)踐中積極探索,不斷總結(jié),加以改進(jìn),使內(nèi)部控制評(píng)審走向制度化,規(guī)范化的道路。

責(zé)任編輯:文會(huì)計(jì)
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