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管理會(huì)計(jì)是指在企業(yè)內(nèi)部為管理決策提供有關(guān)成本、收益、效率等信息的會(huì)計(jì)工作。管理會(huì)計(jì)的職能主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 成本控制：管理會(huì)計(jì)要負(fù)責(zé)分析企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)，了解各項(xiàng)成本的構(gòu)成和變化趨勢(shì)，通過控制成本來提高企業(yè)的盈利能力。
2. 經(jīng)營決策支持：管理會(huì)計(jì)要為企業(yè)決策提供有關(guān)成本、收益、效率等方面的信息，為企業(yè)制定戰(zhàn)略和計(jì)劃提供支持。
3. 績效評(píng)估：管理會(huì)計(jì)要對(duì)企業(yè)的經(jīng)營績效進(jìn)行評(píng)估，分析企業(yè)的盈利能力、效率和風(fēng)險(xiǎn)等方面的表現(xiàn)，為企業(yè)管理層提供決策參考。
4. 預(yù)算管理：管理會(huì)計(jì)要協(xié)助企業(yè)制定預(yù)算計(jì)劃，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和分析，及時(shí)調(diào)整預(yù)算計(jì)劃，確保企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)定。
5. 內(nèi)部控制：管理會(huì)計(jì)要負(fù)責(zé)建立和維護(hù)企業(yè)的內(nèi)部控制制度，確保企業(yè)的財(cái)務(wù)信息真實(shí)可靠，防范和減少風(fēng)險(xiǎn)。

總之，管理會(huì)計(jì)的職能是為企業(yè)管理層提供有關(guān)經(jīng)營決策的信息和建議，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。