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企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)是企業(yè)長期發(fā)展的方向和目標(biāo)，以及實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃。它是企業(yè)在不同市場環(huán)境和資源條件下，通過制定適宜的戰(zhàn)略來應(yīng)對外部競爭和內(nèi)部管理問題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長期穩(wěn)健發(fā)展的一種綜合性管理思想和方法。企業(yè)戰(zhàn)略的制定需要考慮企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境，包括市場需求、競爭對手、技術(shù)創(chuàng)新、資源配置等因素，同時(shí)也需要考慮企業(yè)自身的實(shí)力和優(yōu)勢，以及未來的發(fā)展趨勢和機(jī)會(huì)。企業(yè)戰(zhàn)略的制定需要具備深刻的行業(yè)洞察力、戰(zhàn)略思維能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以確保企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢地位，并實(shí)現(xiàn)長期的盈利和價(jià)值創(chuàng)造。