某工業(yè)企業(yè)下設(shè)機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算。2020年10月份各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用及提供的產(chǎn)品和勞務(wù)數(shù)量見(jiàn)下表:(數(shù)量單位:小時(shí)、萬(wàn)度;金額單位:元) ??要求:根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,回答下列小題。 (1)假定采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,下列表述正確的是(???????? )。 A、供電車間的分配率為1440 B、機(jī)修車間的分配率為50 C、供電車間的分配率為50 D、機(jī)修車間的分配率為1440 (2)假定采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,下列表述正確的是(???????? )。 A、交互分配時(shí),供電車間的分配率為1200 B、交互分配時(shí),機(jī)修車間的分配率為42 C、對(duì)外分配時(shí),供電車間的分配率為1440 D、對(duì)外分配時(shí),機(jī)修車間的分配率為50 (3)下列關(guān)于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的表述正確的是(???????? )。 A、采用交互分配法,供電車間分給機(jī)修車間的費(fèi)用為6 000元 B、采用交互分配法,機(jī)修車間分給供電車間的費(fèi)用為3 360元 C、采用交互分配法,供電車間
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2021 01/02 14:58
84784966
2021 01/02 15:05
老師,為什么維修車間設(shè)備領(lǐng)用材料是通過(guò)管理費(fèi)用核算
朱立老師
2021 01/02 15:09
你好 圖片為初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)教材里的
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- 3.?假定甲工廠設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。2017年5月在分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用以前: 機(jī)修車間發(fā)生費(fèi)用1200萬(wàn)元,按修理工時(shí)分配費(fèi)用,提供修理工時(shí)5000小時(shí),其中供電車間200小時(shí); 供電車間發(fā)生費(fèi)用2400萬(wàn)元,按耗電度數(shù)分配費(fèi)用,提供供電度數(shù)2000萬(wàn)度,其中,機(jī)修車間耗用400萬(wàn)度。 要求:采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。 (1)計(jì)算交互分配的費(fèi)用分配率 (2)計(jì)算輔助生產(chǎn)車間對(duì)外分配的費(fèi)用 ?????機(jī)修車間對(duì)外分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用= ?????供電車間對(duì)外分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用= (3)計(jì)算對(duì)外分配的費(fèi)用分配率 ?????機(jī)修車間對(duì)外分配率= ?????供電車間對(duì)外分配率= (4)計(jì)算輔助車間外各受益對(duì)象分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用 ? 100
- 資料: 某企業(yè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,2020年8月,根據(jù)輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬得知:供電車間直接發(fā)生的待分配費(fèi)用為7040元,機(jī)修車間為6720元。供電車間和機(jī)修車間相互提供勞務(wù),供電車間受益少,機(jī)修車間受益多。供電車間和機(jī)修車間本月提供的勞務(wù)量如下表所示。 問(wèn)題: (1)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,并編制分配分錄。 (2)采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,并編制分配分錄。 (3)采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,并編制分配分錄。 (4)采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,并編制分配分錄。(電費(fèi)0.16元/度,1.8元/小時(shí)) (5) 采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,并編制分配分錄。 3063
- 采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用,某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,本月供電車間供電2000度,其中機(jī)修車間用電3000度,產(chǎn)品生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品用電10000度,基本生產(chǎn)車間照明用電5000度,企業(yè)管理部門(mén)用電2000度。本月機(jī)修車間修理總工時(shí)6000小時(shí),其中供電車間500小時(shí),基本生產(chǎn)車間4800小時(shí),行政管理部門(mén)700小時(shí)。根據(jù)核算,交互分配后供電車間對(duì)外分配率是0.512,機(jī)修車間對(duì)外分配率3.035。則對(duì)外分配時(shí)企業(yè)管理部門(mén)應(yīng)負(fù)擔(dān)機(jī)修 車間的費(fèi)用是 ()。 A.2560 B.2152.5 C.1960 D.2122 684
- 某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,本月供電車間供電50000度,其中機(jī)修車間用電5000度,基本生產(chǎn)車間照明用電37500度,企業(yè)管理部門(mén)用電7500度;本月機(jī)修車間修理總工時(shí)為8000小時(shí),其中供電車間400小時(shí),基本生產(chǎn)車間6000小時(shí),企業(yè)管理部門(mén)1600小時(shí)。根據(jù)輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬,在交互分配前,供電車間待分配費(fèi)用30000元,機(jī)修車間待分配費(fèi)用25000元。 要求:采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,并編制各輔助生產(chǎn)車間交互分配和對(duì)外分配的會(huì)計(jì)分錄。 1056
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