【資料】某企業(yè)設有供水車間和供電車間兩個輔助生產(chǎn)部門,輔助生產(chǎn)部門的制造費用,通過“制造費用”科目進行明細核算。本月各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費用和提供的產(chǎn)品數(shù)量見表1-3表1-3 輔助生產(chǎn)費用及產(chǎn)品數(shù)量表 項目 供水車間 供電車間 待分配費用(元) “輔助生產(chǎn)成本”科目 8400 95000 “制造費用”科目 1500 25000 小計 9900 120000 產(chǎn)品數(shù)量 9000立方米 150000度 耗用產(chǎn)品數(shù)量 供水車間 30000度(動力用電) 供電車間 2000立方米 基本生產(chǎn)--甲產(chǎn)品 100000度(動力用電) 基本生產(chǎn)車間 5000立方米 10000度(照明用電) 行政管理部門 2000立方米 10000度(照明用電) (1)采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用,并根據(jù)分配結(jié)果編制有關會計分錄?!盎旧a(chǎn)成本’明細賬設有“直接燃料和動力”成本項目,“輔助生產(chǎn)成本”明細賬未設“直接燃料和動力”成本項目(15分)。 (2)采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費用,并根據(jù)分配結(jié)果編制有關會計分錄(15分)
問題已解決
溫馨提示:如果以上題目與您遇到的情況不符,可直接提問,隨時問隨時答
速問速答你這里金額是多少
表格只有量
2022 07/10 18:27
閱讀 269
描述你的問題,直接向老師提問
相關問答
查看更多- 6、假設中興工廠設有供水、供電兩個輔助生產(chǎn)車間、主要為基本生產(chǎn)車間和廠行政管理部門服務。根據(jù)輔助生產(chǎn)成本明細賬供水車間本月發(fā)生費用為7380元,供電車間本月發(fā)生費用為10519.20元。該工廠輔助生產(chǎn)的制造費用不通過“制造費用”科目核算。根據(jù)勞務供應和耗用勞務通知單,各車間和部門耗用勞務情況見下表(18分) 表 7-1 輔助生產(chǎn)車間勞務供應通知單 283
- 青山工廠設有供電和供水兩個輔助生產(chǎn)車間。 2021年3月,在分配費用前,供電車間待分配的生 產(chǎn)費用為29120元,供水車間的為26880元。本月 供電車間供電88000度,其中,供水車間耗用 8000度,產(chǎn)品耗用60000度,基本生產(chǎn)車間照明 耗用6000度,廠部管理部門耗用14000度。本月 供水車間42400噸,其中,供電車間耗用2400 噸,基本生產(chǎn)車間耗用30000噸,廠部管理部門 耗用10000噸。要求:按照先供電車間后供水車 間的順序,采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費用。 19296
- 青山工廠設有供電和供水兩個輔助生產(chǎn)車間。20XX年3月,在分配費用前,供電車間待分配的生產(chǎn)費用為29120元,供水車間的為26880元。本月供電88000度,其中,供水車間耗用8000度,產(chǎn)品耗用60000度,基本生產(chǎn)車間照明耗用6000度,廠部管理部門耗用14000度。本月供水車間供水42400噸,其中,供電車間耗用2400噸,基本生產(chǎn)車間耗用30000噸,廠部管理部門耗用10000噸。 【要求】 (1)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用,完成輔助生產(chǎn)費用分配表(見表5-1) (2)編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費用的會計分錄。 2074
- 某企業(yè)有供電和供水兩個輔助生產(chǎn)車間。供電車間待分配費用為10200 元供水車間待分配費用為16000元,輔助生產(chǎn)車間制造費用不通過“制造費用”科目核算。其勞務提供情況如下: 22355
- 企業(yè)有供水、供電兩個輔助生產(chǎn)車間,為基本生產(chǎn)和其他部門提供服務。5月供電、供水車間發(fā)生的輔助生產(chǎn)費用分別為16,500元和17,600元。各輔助生產(chǎn)車間向工廠和部門提供的勞務數(shù)量如下表。 1245
趕快點擊登錄
獲取專屬推薦內(nèi)容