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就CVP 分析這項(xiàng)工作，你會(huì)向Bridgestone 的管理層提出哪些總體的建議? 作為會(huì)計(jì)師，通常會(huì)把重點(diǎn)放在一個(gè)可增加企業(yè)盈利性的定量方法(如CVP)上。但對(duì)會(huì)計(jì)師來(lái)說(shuō)，善于跳出定式思維，辨識(shí)增加利潤(rùn)的各項(xiàng)途徑，是很重要的。你可能提出哪些建議，來(lái)提高 Bridgestone的盈利能力?

84785027| 提问时间：2023 01/03 01:58
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薇老師
金牌答疑老师
职称：中級(jí)會(huì)計(jì)師,初級(jí)會(huì)計(jì)師
你好，CPV分析法又稱本量利分析法(Cost—Volume—Profit Analysis)。是在將成本劃分為固定成本和變動(dòng)成本，并假定產(chǎn)銷量一致的基礎(chǔ)上，根據(jù)成本、業(yè)務(wù)量、利潤(rùn)三者之間的相互關(guān)系進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策分析的一種技術(shù)方法。向管理當(dāng)局提出哪些建議，需要結(jié)合分析結(jié)果。根據(jù)分析出來(lái)的結(jié)果，再提出有效的建議。以下是可能提出的建議：控制規(guī)模與降低成本費(fèi)用;減少期間費(fèi)用,提升效益。
2023 01/03 02:19
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