免費(fèi)問答

結(jié)轉(zhuǎn)本月輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的成本 6 萬元，應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司費(fèi)用賬務(wù)處理規(guī)定，依據(jù)成本發(fā)生實(shí)際情況，進(jìn)行分配。 首先，根據(jù)給定的信息，生產(chǎn)車間發(fā)生了 3 萬元的修理費(fèi)用，行政部門發(fā)生了 2 萬元的修理費(fèi)用，專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)發(fā)生了 2 萬元的修理費(fèi)用。 其次，實(shí)施控管：針對(duì)生產(chǎn)車間的 3 萬元的修理費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)由相關(guān)的部門報(bào)銷，并做好發(fā)票證明；對(duì)于行政部門 2 萬元的修理費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)由相關(guān)部門負(fù)責(zé)進(jìn)行報(bào)銷，并做好發(fā)票證明；對(duì)于專設(shè)銷售機(jī)構(gòu) 2 萬元的修理費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)由相關(guān)部門負(fù)責(zé)進(jìn)行報(bào)銷，并做好發(fā)票證明。 最后，針對(duì)本月輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的成本 6 萬元，應(yīng)當(dāng)按照 3 萬元生產(chǎn)車間，2 萬元行政部門，2 萬元專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)的比例分配；同時(shí)也要注意控管，保證成本費(fèi)用發(fā)生的真實(shí)合理性。 從上述我們可以看出，分配費(fèi)用的重要性，以及財(cái)務(wù)控管的必要性，無論是本月輔助生產(chǎn)費(fèi)用，還是其他成本費(fèi)用，都應(yīng)當(dāng)科學(xué)有效的進(jìn)行處理，確保財(cái)務(wù)控制績效。 此外，在分配本月輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的成本 6 萬元時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理，制定成本核算制度，嚴(yán)格實(shí)施成本控制制度，保證費(fèi)用的有效分配。