免费问答

餐飲業(yè)結(jié)轉(zhuǎn)的收入和成本比例大致可以分為三種：原料成本、勞務(wù)成本和其他雜費(fèi)（經(jīng)營(yíng)成本）。 原料成本：一般餐飲業(yè)的原料成本比例占總成本的50%左右。其中，非活動(dòng)物料（食材）成本在25%~30%，活動(dòng)物料（肉類(lèi)、蔬菜等）成本在20%~25%。 勞務(wù)成本：這部分成本包括職工的工資支出，一般用人單位為了提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，會(huì)將該支出控制在25%左右，也就是說(shuō)勞務(wù)成本占總成本的比例為25%左右。 其他雜費(fèi)：這部分成本包括租賃費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、水電費(fèi)、公共事業(yè)費(fèi)用、雜項(xiàng)成本等，一般占總成本的比例也在25%左右。 總的來(lái)說(shuō)，餐飲業(yè)結(jié)轉(zhuǎn)的收入和成本比例大概是：原料成本占總成本50%左右，勞務(wù)成本占總成本25%左右，其他雜費(fèi)占總成本25%左右。 拓展知識(shí)：餐飲企業(yè)在實(shí)施成本控制時(shí)，除了要加強(qiáng)原料成本和勞務(wù)成本的控制之外，還要重點(diǎn)控制其他雜費(fèi)，比如管理費(fèi)用、租賃費(fèi)、水電費(fèi)等，提高營(yíng)運(yùn)效率，降低成本，以求更高的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。