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主營(yíng)業(yè)務(wù)成本不能取數(shù)，因?yàn)樗荒苡镁唧w的數(shù)據(jù)表示，主營(yíng)業(yè)務(wù)成本是指企業(yè)主要產(chǎn)品上的投入，它包括原材料、勞務(wù)、研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、管理等方面的投入，因此它不能量化，只能用模糊概念來(lái)描述。 主營(yíng)業(yè)務(wù)成本關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效，企業(yè)應(yīng)對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本有全面性的把握，關(guān)注基本成本、費(fèi)用指標(biāo)和費(fèi)用結(jié)構(gòu)，以求在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，采取合理措施來(lái)控制主營(yíng)業(yè)務(wù)成本。比如，企業(yè)通過(guò)合理的采購(gòu)，減少成本；增強(qiáng)銷(xiāo)售管理；優(yōu)化生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)降低投入獲得增量的效果。 拓展知識(shí)：企業(yè)還可以通過(guò)改善經(jīng)營(yíng)流程，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，搭建合理的激勵(lì)機(jī)制，提升員工素質(zhì)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為等方式，來(lái)改善費(fèi)用構(gòu)成，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效，減少企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)成本。