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廣告公司分攤?cè)斯こ杀镜姆绞椒浅６?，可以從實施的角度進行比較。 首先，它可以通過機構(gòu)內(nèi)轉(zhuǎn)移的方式，將一部分費用從部門或者分支機構(gòu)中轉(zhuǎn)移到另一部門或者另一分支機構(gòu)中，從而完成分攤。其次，它可以采用費用分攤的方式，必要時根據(jù)部門或者分支機構(gòu)各自承擔費用的比重來分攤費用。此外，它還可以采用費用轉(zhuǎn)移或者費用分配的方式，根據(jù)各部門或者分支機構(gòu)的相應職能和責任，將費用從一部門或者另一分支機構(gòu)轉(zhuǎn)移或者分配的方式分攤，這是各部門管理人工成本的有效手段。 可以看出，不管是機構(gòu)內(nèi)轉(zhuǎn)移方式，還是費用分攤、費用轉(zhuǎn)移或者費用分配的方式，它們都是分攤?cè)斯こ杀镜闹匾椒ā?除此之外，廣告公司還可以采取其它措施來降低成本，例如做好企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計、控制非生產(chǎn)性費用支出等。 拓展知識：除了分攤?cè)斯こ杀?，企業(yè)還可以采取精算方式進行成本分攤。精算是指通過收集、統(tǒng)計和分析企業(yè)的成本和費用信息，利用費用歷史資料以及合理的成本報價標準，在整個企業(yè)組織在經(jīng)營和管理過程中實施成本分攤管理，準確地估算成本，使企業(yè)在財務(wù)決策中更加利索。