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經(jīng)貿(mào)企業(yè)購(gòu)進(jìn)商品銷(xiāo)售商品的損耗一般有兩種處理方式： 第一種是把損耗列入費(fèi)用類(lèi)別，購(gòu)進(jìn)商品上有損耗，減去銷(xiāo)售收入，將損耗列入費(fèi)用類(lèi)別，統(tǒng)一由會(huì)計(jì)登記，完成報(bào)表。 第二種是把損耗列入盤(pán)存，購(gòu)進(jìn)商品上有損耗，將損耗也列入貨品的盤(pán)存中，統(tǒng)一由會(huì)計(jì)登記，完成報(bào)表，最終結(jié)算時(shí)，結(jié)合實(shí)際收入，完成損耗的計(jì)算。 在選擇損耗處理方式的時(shí)候，企業(yè)需要考慮自身財(cái)務(wù)狀況、收入模式以及損耗的金額，綜合考慮多種因素之后，選擇最合適的處理方式。 此外，企業(yè)還可以采取一些拓展措施，以減少商品損耗，比如，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理，定期對(duì)商品進(jìn)行清點(diǎn)和入庫(kù)，完善貨品運(yùn)輸和存儲(chǔ)環(huán)節(jié)的流程，實(shí)施安全防護(hù)，以及給予員工正確的培訓(xùn)，并因勢(shì)利導(dǎo)，讓員工更加重視商品損耗并提高管理水平，以及定期開(kāi)展審計(jì)活動(dòng)，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)損耗，從而最大限度地減少損耗。