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服裝公司擁有生產(chǎn)、批發(fā)和零售等營銷方式，并通過直營店、加盟店、合作店三種形式進行銷售，其擁有10名財務(wù)人員，可以按財務(wù)部門進行劃分，主要分為財務(wù)管理部、財務(wù)決策部、財務(wù)會計部和財務(wù)監(jiān)督部。 財務(wù)管理部，主要負(fù)責(zé)制定服裝公司的財務(wù)管理制度，監(jiān)督公司的財務(wù)管理，定期審查財務(wù)管理報表，持續(xù)分析財務(wù)狀況，為公司財務(wù)決策提供及時數(shù)據(jù)和分析結(jié)果。 財務(wù)決策部，主要負(fù)責(zé)財務(wù)規(guī)劃，根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃確定公司財務(wù)策略，定期制定財務(wù)決策預(yù)算，確保公司財務(wù)策略得以執(zhí)行，做好財務(wù)決策的結(jié)果報告。 財務(wù)會計部，主要負(fù)責(zé)建立會計核算體系，收集有效憑證，核實登記憑證，編制會計報表，按照公司的會計準(zhǔn)則進行核算，確保有效的會計管理。 財務(wù)監(jiān)督部，主要負(fù)責(zé)監(jiān)督服裝公司的財務(wù)管理，審查公司的財務(wù)報表，建立財務(wù)監(jiān)督制度，確保公司財務(wù)管理符合法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部制度規(guī)定。 此外，服裝公司財務(wù)人員還可以按功能劃分，主要有收入管理、成本核算、帳務(wù)核算、稅務(wù)管理、資金管理等幾類活動，這樣劃分才能更有效地分派財務(wù)人員的職責(zé)。