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一般來說，公司建議書的準(zhǔn)備和編制不是財務(wù)人員的事情，而是項目管理專業(yè)的工作。首先，財務(wù)人員需要了解項目的基本情況，比如，項目的名稱、項目的實施條件以及項目的財務(wù)預(yù)算等。其次，財務(wù)人員還需要與其他當(dāng)事人進行溝通，了解其他部門的需求，綜合考慮和分析各方面資源，做好綜合安排和經(jīng)濟分析，為管理決策做出可行性分析。最后，財務(wù)人員需要為該項目提供財務(wù)報告，分析該項目的投資回報率，從而確定該項目是否值得實施。拓展知識：項目執(zhí)行過程中，財務(wù)人員也扮演重要角色，財務(wù)人員需要對項目資金的管理，項目經(jīng)費的報銷進行審批與分析，以確保項目的有效運行。