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財務管理目標具有諸多優(yōu)點： 1、有效組織資源：財務管理目標可以幫助企業(yè)有效地整合資源，以滿足企業(yè)發(fā)展的需求，提高企業(yè)的整體競爭力； 2、提高審計效率:財務管理目標可以幫助企業(yè)制定審計報告的標準和流程，提高審計的效率和準確度； 3、提升財務專業(yè)水平：財務管理目標的運用可以提高企業(yè)財務管理的性能，提升企業(yè)財務專業(yè)水平； 4、提高企業(yè)管控效果：財務管理目標可以幫助企業(yè)精準把握各項財務活動的走向，有針對性而有效地控制各項支出，提高企業(yè)的管控效果。 缺點也不可忽視： 1、目標設定不足：企業(yè)有時會因為目標設定不科學，而導致財務管理目標的實施效果受到影響； 2、缺乏創(chuàng)新性：財務管理目標的設定和實施往往缺乏創(chuàng)新性，且重復性較高； 3、耗費資源多：財務管理目標的設定和實施會消耗大量的資源，對企業(yè)財務水平也有一定影響； 4、實施困難：財務管理目標的實施需要企業(yè)充分調(diào)動內(nèi)部管理人員和資源，因此實施起來也比較困難。 總而言之，財務管理目標有著很多優(yōu)點，但也會面臨一定的困難，企業(yè)在運用財務管理目標的時候，需要根據(jù)企業(yè)的實際情況，做出合理的調(diào)整，以更好地提升企業(yè)的整體經(jīng)營水平。 此外，財務與管理的結合，也給企業(yè)帶來了新的理念，即“財務驅(qū)動”管理。這種理念的實施，需要企業(yè)更積極地采用財務管理目標，使其成為企業(yè)管理的依據(jù)，以統(tǒng)一企業(yè)管理的方向，實現(xiàn)企業(yè)目標的有效調(diào)整。