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您好！我主張經(jīng)營管理科的觀點。 1.資金鏈?zhǔn)侵妇S系企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營運轉(zhuǎn)所需要的基本循環(huán)資金鏈條，即庫存現(xiàn)金—資產(chǎn)—流動現(xiàn)金(增值)的循環(huán)。從現(xiàn)金到現(xiàn)金的時間越短，錢生錢就會越多，企業(yè)的價值加速上升。 2.產(chǎn)品生命周期是產(chǎn)品的市場壽命，即一種新產(chǎn)品從開始進(jìn)入市場到被市場淘汰的整個過程 也就是要經(jīng)歷一個開發(fā)、引進(jìn)、成長、成熟、衰退的階段。利潤空間不大的成熟和衰退期，企業(yè)最好能及時抽身，如果采用外購形式，在產(chǎn)品進(jìn)入成熟期時，方便及時調(diào)整戰(zhàn)略，關(guān)閉這個Y零配件產(chǎn)線。 3.輕資產(chǎn)戰(zhàn)略對企業(yè)來說經(jīng)營風(fēng)險相對較小，因為固定成本少，利于企業(yè)做出決策，輕資產(chǎn)運營方便控制利潤。