問題已解決
施工企業(yè)如何控制成本,從那些方面控制成本
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你好; 主要是人工成本; 以及材料成本; 機械 和 其他? ?按照實際成本做即可? ?
2023 05/06 10:10
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84784961 ![](/wenda/_nuxt/img/reply1.d92ea43.png)
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2023 05/06 10:12
舉一些簡單的例子看看
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meizi老師 ![](/wenda/_nuxt/img/reply2.28c7604.png)
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2023 05/06 10:15
你好;? 比如說?
1、成本預測:是施工成本控制重要的一步,項目上場前針對施工內(nèi)容及施工組織設計,全面測算項目成本,是項目成本管控成敗的關鍵;
2、成本計劃:根據(jù)預測成本,將其分劈為項目定期可實施的成本,例如按月、按季度,為后續(xù)成本控制規(guī)劃路線;
3、計劃實施:施工是按照施工組織進行,那成本發(fā)生也應該按照成本計劃實施,過程中嚴格執(zhí)行計劃是十分重要的;
4、成本核算:成本發(fā)生后第一時間歸集,動態(tài)統(tǒng)計項目成本發(fā)生實際情況;
5、成本分析:核算成本與計劃成本進行全面且細致的對比,找出超成本原因及節(jié)約成本的經(jīng)驗,是成本管控長期有效的一種機制;
6、成本考核:依據(jù)成本分析結果,獎罰到人
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