1.ABC 公司的資本成本為 6%,變動(dòng)成本率為 50%,有甲、乙兩個(gè)方案可供選擇,擬對(duì)信用條件進(jìn)行決策。甲方案:n/50,預(yù)計(jì)全年賒銷額為 720 萬(wàn)元,壞賬損失率為 7%,收賬費(fèi)用為 5 萬(wàn)元。乙方案:n/60,預(yù)計(jì)全年賒銷額為 840 萬(wàn)元,壞賬損失率為 8%,收賬費(fèi)用為9萬(wàn)元。 (1)該公司首先確定信用期限,你認(rèn)為應(yīng)該選擇哪個(gè)方案? (2)該公司在已選信用期限的基礎(chǔ)上考慮現(xiàn)金折扣,出臺(tái)丙方案:(3/30,n/60)。 估計(jì)有 60%的客戶將利用現(xiàn)金折扣,壞賬損失率將降為 5%,收賬費(fèi)用將降為 7 萬(wàn)元。你認(rèn)為應(yīng)該選擇哪個(gè)方案?
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2023 07/06 21:52
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- 某公司的資本成本為6%,變動(dòng)成本率為50%,有甲、乙兩個(gè)信用政策的方案可供選擇,擬對(duì)信用條件進(jìn)行決 策。甲方案:n/50,預(yù)計(jì)全年賒銷額為720萬(wàn)元,壞賬損失率為7%,收賬費(fèi)用為5萬(wàn)元。乙方案:n/60,預(yù)計(jì)全年賒銷額為840萬(wàn)元,壞賬損失率為8%,收賬費(fèi)用為9萬(wàn)元。 (1) 該公司首先確定信用期限,你認(rèn)為該選哪個(gè)方案? (2)該公司在己選信用期限的基礎(chǔ)上考慮現(xiàn)金折扣,出臺(tái)丙方案:(3/30,1/60),估計(jì)約有60%的客戶將利用 現(xiàn)金折扣,壞賬損失率將降為5%,收賬費(fèi)用將降為7萬(wàn)元。你認(rèn)為應(yīng)該選擇哪個(gè)方案? 268
- 某企業(yè)預(yù)測(cè)的年度賒銷收入為3000萬(wàn)元,信用條件為(n/30),變動(dòng)成本率為60%,資金成本率為8%,壞賬損失率2%,無(wú)收賬費(fèi)用。為擴(kuò)大銷售,現(xiàn)有兩個(gè)方案供選擇。甲方案:信用條件為(n/60),預(yù)計(jì)壞賬損失率為5%,收賬費(fèi)用為60萬(wàn)元。該方案使銷售收入增長(zhǎng)20%。乙方案:信用條件為(2/10,1/20,n/60),估計(jì)有50%的客戶(按賒銷額計(jì)算)會(huì)利用2%的現(xiàn)金折扣,20%的客戶會(huì)利用1%的現(xiàn)金折扣,壞賬損失率為3%,收賬費(fèi)用為50萬(wàn)元。該方案使銷售收入增長(zhǎng)25%。 97
- 某公司的資本成本為6%,變動(dòng)成本率為50%,擬對(duì)信用條件進(jìn)行決策,有兩個(gè)方案可供選擇,該公司首先確定信用期限,然后決定現(xiàn)金折扣。如果該公司在已選信用期限的基礎(chǔ)上考慮現(xiàn)金折扣,估計(jì)約有60%的客戶將利用現(xiàn)金折扣,壞賬損失率將降為5%,收賬費(fèi)用將降為7萬(wàn)元。要求: (1) 計(jì)算A的機(jī)會(huì)成本和信用成本: (2) 如果A的信用成本前收益是360萬(wàn)元,計(jì)算其信用成本后的收益; (3) 如果B的信用成本后收益為339.6萬(wàn) 元,做出選擇何種信用期限決策(4) 項(xiàng)目 賒銷額(萬(wàn)元) 壞賬損失率 收賬費(fèi)用 A (n/50) 720 7% 5 B (n/60) 840 8% 9 1810
- 某公司預(yù)測(cè)的年度賒銷收入為500萬(wàn)元,信用條件為(N/30),變動(dòng)成本率為70%,資金成本率為10%該公司為擴(kuò)大銷售,擬定了A、B兩個(gè)信用條件方案A方案:將信用條件放寬到(N/60),預(yù)計(jì)壞賬損失率為4%,收賬費(fèi)用為80萬(wàn)元。B方案:將信用條件改為(2/10,1/20,N/60),估計(jì)約有70%的客戶(按賒銷額計(jì)算)會(huì)利用2%的現(xiàn)金折扣,10%的客戶會(huì)利用1%的現(xiàn)金折扣,壞賬損失率為3%,收賬費(fèi)用為60萬(wàn)元。A方案能使銷售收入增長(zhǎng)10%,B方案能使銷售收入增長(zhǎng)12%要求:確定該企業(yè)應(yīng)選擇何種信用條件方案。 106
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