外購動(dòng)力費(fèi)用的核算 二、外購動(dòng)力費(fèi)用的分配 【學(xué)中做] 2022年6月,江南公司共用電32500千瓦時(shí),每千瓦時(shí)電費(fèi)1元,共發(fā)生費(fèi)用32500元。該企業(yè)各部門均安裝有電表,電表顯示各部門的用電情況如下:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品用電24000千瓦時(shí),照明用電4 400千瓦時(shí),其中一車間用電2000千瓦時(shí),二車間用電2 400千瓦時(shí)。輔助生產(chǎn)車間有供電車間和機(jī)修車間,供電車間用電1500千瓦時(shí),機(jī)修車間用電1 000千瓦時(shí),企業(yè)管理部門用電1600千瓦時(shí)?;旧a(chǎn)車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,本月A產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)8000小時(shí),B產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)4000小時(shí)。該企業(yè)采用生產(chǎn)工時(shí)比例分配法分配動(dòng)力費(fèi)用,要求: 1.計(jì)算基本生產(chǎn)車間動(dòng)力費(fèi)用分配率 2.填制外購動(dòng)力費(fèi)用分配匯總表 3.編制動(dòng)力費(fèi)用分配會(huì)計(jì)分錄 SHiteVsion
當(dāng)前位置:財(cái)稅問題 >
實(shí)務(wù)
問題已解決
溫馨提示:如果以上題目與您遇到的情況不符,可直接提問,隨時(shí)問隨時(shí)答
速問速答1.基本生產(chǎn)車間動(dòng)力費(fèi)用分配率的計(jì)算:分配率= 32500 / (24000 + 4400 - 2000 - 2400) = 1.375
2.外購動(dòng)力費(fèi)用分配匯總表的填制:
項(xiàng)目用電量(千瓦時(shí))分配金額(元)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品用電2400024000基本生產(chǎn)車間照明用電4400-2000-2400-500一車間用電20002750二車間用電24003400輔助生產(chǎn)車間供電車間用電15002025輔助生產(chǎn)車間機(jī)修車間用電10001375企業(yè)管理部門用電16002100總計(jì)3250032500
注:根據(jù)分配率,各部門的用電量乘以分配率即可得到分配金額。
3. 編制動(dòng)力費(fèi)用分配會(huì)計(jì)分錄:
借:生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品 16666.67
借:生產(chǎn)成本——B產(chǎn)品 8333.33
借:制造費(fèi)用——一車間動(dòng)力費(fèi)用 2750
借:制造費(fèi)用——二車間動(dòng)力費(fèi)用 3400
借:輔助生產(chǎn)成本——供電車間動(dòng)力費(fèi)用 2025
借:輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間動(dòng)力費(fèi)用 1375借:管理費(fèi)用——電費(fèi) 2100
貸:銀行存款 34595
2023 10/09 10:46
閱讀 639
描述你的問題,直接向老師提問
相關(guān)問答
查看更多- 例1]新光工廠本月共耗用電 80000度,每度電費(fèi)1.00元,共發(fā)生電費(fèi) 80000元。該 企業(yè)各均安裝電表,電表顯示各部門用電情況:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品用電65000度,照明 “銷 用電 4000 度,輔助生產(chǎn)車間用電 6000 度,企業(yè)管理部門用電 5000度?;旧a(chǎn)車間生產(chǎn)甲 乙兩種產(chǎn)品,本月甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)8000小時(shí),乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí) 4000小時(shí)。該企業(yè)采用 生產(chǎn)工時(shí)分配法分配動(dòng)力費(fèi)用。 要求:編制“外購動(dòng)力費(fèi)用分配表”,并根據(jù)“外購動(dòng)力費(fèi)用分配表”中所列數(shù)據(jù)進(jìn)行相 應(yīng)的賬務(wù)處理。 936
- 5.輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配?!纲Y料〕某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,本月供電車間供電88000千瓦時(shí)修車間用電8000千瓦時(shí),產(chǎn)品生產(chǎn)車間用電60000千瓦時(shí),基本生產(chǎn)車間照明用電6對(duì),企業(yè)管理部門用電14000千瓦時(shí);本月機(jī)修車間修理總工時(shí)為8480小時(shí),其中供小時(shí),基本生產(chǎn)車間6000小時(shí),企業(yè)管理部門2000小時(shí)。根據(jù)輔助生產(chǎn)成本明細(xì)則才配前,供電車間待分配費(fèi)用29120元,機(jī)修車間待分配費(fèi)用26880元。要求: 290
- 根據(jù)動(dòng)力明用電度數(shù)統(tǒng)計(jì)表,編制動(dòng)力及照明費(fèi)用分配表,分配結(jié)轉(zhuǎn)動(dòng)力及照明費(fèi)用。 資料一車間甲產(chǎn)品動(dòng)力用電19387, 乙產(chǎn)品動(dòng)力用電8613, 二車間甲產(chǎn)品動(dòng)力用電18750, 機(jī)修車間動(dòng)力用電2600, 鍋爐車間動(dòng)力用電600, 一車間照明用電甲乙產(chǎn)品2300, 二車間甲產(chǎn)品照明用電1600, 機(jī)修車間照明用電880, 鍋爐車間照明用電150, 管理部門照明用電1200 592
- 根據(jù)動(dòng)力明用電度數(shù)統(tǒng)計(jì)表,編制動(dòng)力及照明費(fèi)用分配表,分配結(jié)轉(zhuǎn)動(dòng)力及照明費(fèi)用。 資料一車間甲產(chǎn)品動(dòng)力用電19387, 乙產(chǎn)品動(dòng)力用電8613, 二車間甲產(chǎn)品動(dòng)力用電18750, 機(jī)修車間動(dòng)力用電2600, 鍋爐車間動(dòng)力用電600, 一車間照明用電甲乙產(chǎn)品2300, 二車間甲產(chǎn)品照明用電1600, 機(jī)修車間照明用電880, 鍋爐車間照明用電150, 管理部門照明用電1200 576
- 某企業(yè)通過銀行支付外購動(dòng)力費(fèi)24,000元,月末查詢基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)用電3萬度,照明用電5000度,輔助生產(chǎn)車間用電8900度,行政管理部門照相館名用電6000度,該月應(yīng)付外購動(dòng)力費(fèi)共計(jì)26,340元 要求:啊。按所耗電度數(shù)分配電力費(fèi)用:甲乙產(chǎn)品按生產(chǎn)工時(shí)分配電費(fèi),其中:甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為36,000小時(shí),乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為24,000小時(shí)。 659
最新回答
查看更多- 3.4 求得第三年及以后的的股利計(jì)算到2時(shí)點(diǎn)的股票價(jià)值 永續(xù)年金i為什么不用以后每年的凈收益增長(zhǎng)率8% 。1時(shí)點(diǎn)2時(shí)點(diǎn)價(jià)值都用的增長(zhǎng)率啊。 昨天
- 11.4 2012年這道計(jì)算分析題最后一問 對(duì)應(yīng)題干括號(hào)7,括號(hào)8。 單件的變動(dòng)儲(chǔ)存成本 題干7明說是‘年平均存貨價(jià)值’的1%、而‘年平均存貨價(jià)值’為什么不是1300/2?在計(jì)算儲(chǔ)存成本和占用資金的資本成本時(shí) 用到平均存貨價(jià)值都是/2。同樣是平均 這里為什么只取峰值 昨天
- 2.3.1內(nèi)部融資額=當(dāng)期期末可動(dòng)用金融資產(chǎn)+預(yù)計(jì)期期末利潤(rùn)留存。 這里 預(yù)計(jì)期期末利潤(rùn)留存是在整個(gè)經(jīng)營(yíng)期間內(nèi)逐步積累起來的,并非一次性在期初就可獲得。但【企業(yè)需要融資的應(yīng)該也是期初投入啊?像第五章項(xiàng)目投資中資金需用額需要期初投入】。 若滿足可持續(xù)增長(zhǎng)5個(gè)條件 公式中的‘預(yù)計(jì)期期末利潤(rùn)留存’則可=預(yù)計(jì)期期末留存收益-預(yù)計(jì)期期初留存收益 即預(yù)計(jì)期內(nèi)留存收益增加的部分吧 昨天
- 在賣出使用過的轎車時(shí),需要如何確認(rèn)收入? 1個(gè)月前
- 會(huì)計(jì)師的薪酬水平還受到所在公司規(guī)模、行業(yè)類型和職位級(jí)別等因素的影響。 1個(gè)月前
趕快點(diǎn)擊登錄
獲取專屬推薦內(nèi)容