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實(shí)務(wù)
問題已解決
會(huì)計(jì)師事務(wù)所風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力具體措施
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（一）加強(qiáng)事前風(fēng)險(xiǎn)管控
加強(qiáng)事前業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控，直接關(guān)乎到后續(xù)的審計(jì)質(zhì)量，因此在承接業(yè)務(wù)時(shí)要進(jìn)行業(yè)務(wù)可行性分析。綜合考量被審計(jì)單位委托目的、經(jīng)營現(xiàn)狀和內(nèi)控管理水平等方面，在此基礎(chǔ)上來權(quán)衡會(huì)計(jì)師事務(wù)所自身的專業(yè)能力和人才狀況，是否可以保證審計(jì)質(zhì)量。在承接業(yè)務(wù)后，要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人依據(jù)審查細(xì)則同被審計(jì)單位負(fù)責(zé)人充分交流溝通，動(dòng)態(tài)調(diào)整和優(yōu)化審計(jì)方案，并選擇合理的措施把控后期審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，保證執(zhí)業(yè)質(zhì)量，避免出現(xiàn)法律糾紛的情況，對于提升會(huì)計(jì)師事務(wù)所整體形象有著積極作用。
（
2023 11/14 15:54
小寶老師 
2023 11/14 15:55
（二）強(qiáng)化合伙人風(fēng)險(xiǎn)意識，構(gòu)建科學(xué)合理的內(nèi)控體系
強(qiáng)調(diào)合伙人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，合伙人對質(zhì)量控制承擔(dān)最終責(zé)任。合伙人應(yīng)當(dāng)樹立起以審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的審計(jì)理念和方法，以質(zhì)量至上為導(dǎo)向的事務(wù)所文化，建立起以審計(jì)質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)防控等為關(guān)鍵指標(biāo)的人才評價(jià)體系，建立起適合自身規(guī)模的質(zhì)量控制體系，根據(jù)不同的風(fēng)險(xiǎn)等級，建立起相應(yīng)的業(yè)務(wù)操作指引。成立質(zhì)量復(fù)核委員會(huì)，并委派理論知識扎實(shí)，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任質(zhì)量復(fù)核委員，一般項(xiàng)目由委員復(fù)核，對于高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，經(jīng)質(zhì)量復(fù)核委員會(huì)集體討論決策。領(lǐng)導(dǎo)層身體力行，并通過培訓(xùn)、研討會(huì)等方式在事務(wù)所傳達(dá)。合伙人培育質(zhì)量至上的事務(wù)所文化，是防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量的提升，提升會(huì)計(jì)師事務(wù)所的品牌知名度，促進(jìn)事務(wù)所不斷做大做強(qiáng)，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展的重要方法。
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