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存貨成本構(gòu)成分析 購置成本：包括買價、運雜費、裝卸費、保險費及相關(guān)稅費。 訂貨成本：包括采購部門費用、文件處理費、郵電費等。 儲存成本：如倉庫折舊、修理費、保險費及資金利息。 缺貨成本：如停工損失、少生產(chǎn)產(chǎn)品損失的利潤等。 降低存貨成本的問題 如何精準預(yù)測需求，避免庫存積壓？ 如何優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，減少不必要的存儲成本？ 如何提高供應(yīng)鏈協(xié)同效率，降低整體成本？ 如何利用信息化技術(shù)提升庫存管理效率？ 降低存貨成本的策略 精準需求預(yù)測：利用歷史銷售數(shù)據(jù)、市場趨勢分析等手段，預(yù)測產(chǎn)品需求。 優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)：根據(jù)銷售情況和市場需求，合理劃分庫存，采取不同管理策略。 供應(yīng)鏈協(xié)同管理：與供應(yīng)商建立緊密合作關(guān)系，加強信息共享和訂單協(xié)調(diào)。 信息化技術(shù)應(yīng)用：引入先進的庫存管理系統(tǒng)，提高庫存周轉(zhuǎn)率和降低存儲成本。