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經(jīng)營數(shù)據(jù)分析報告怎么寫,有沒有類似模版

84784957| 提問時間:2024 10/29 00:49
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聽風老師
金牌答疑老師
職稱:高級會計師,法律職業(yè)資格證(A證)
公司領(lǐng)導: 按照公司統(tǒng)一部署,業(yè)務一部將經(jīng)營重點放在了外部市場的開拓上。在外部市場競爭激烈、價格不占優(yōu)勢等諸多不利局面下,我們迎難而上,以百折不撓的工作態(tài)度,努力開拓外部市場業(yè)務。現(xiàn)將我部今年以來的經(jīng)營情況及下一工作思路報告如下,請公司領(lǐng)導審閱。 一、經(jīng)營完成情況 截止目前,我部共計完成瀝青銷售xx噸。其中:向xx市政公司銷售基質(zhì)瀝青xx噸、巖改性瀝青xx噸,向xx市政公司銷售基質(zhì)瀝青xx噸。鋼材共計完成銷售xx噸。其中:向集團公司科研綜合樓項目銷售xx噸,向xx高速公路項目銷售xx噸,向濟南市政公司銷售xx噸。另外,在公司領(lǐng)導的大力支持下,我部已經(jīng)成功爭取到置業(yè)公司承建的xx職工宿舍樓項目的鋼材供應工作,全部用量約為xx萬噸,預計今年十一月份開始供應。在業(yè)務營銷過程中,我們遵循“款到發(fā)貨”的結(jié)算方式,使得每一筆業(yè)務都實現(xiàn)了及時回款。另外,在積極開拓新業(yè)務的同時,我們還積極催要老業(yè)務欠款,確保了新老業(yè)務貨款都得到了及時回收,大大降低了公司財務費用和經(jīng)營風險。其中,我部今年以來的新業(yè)務共計回收貨款 3257余萬,實現(xiàn)了貨款回收的百分之百;老業(yè)務方面,經(jīng)過積極協(xié)調(diào),從xx養(yǎng)護公司回收貨款1500萬。截止目前,我部共計實現(xiàn)銷售收入xx萬元,其中瀝青業(yè)務實現(xiàn)銷售收入xx萬元,扣除成本支出xx萬元,瀝青業(yè)務實現(xiàn)毛利xx萬元;置業(yè)公司鋼材業(yè)務實現(xiàn)銷售收入xx萬多元,扣除全部成本費用支出xx萬余元,可實現(xiàn)純利xx萬多元;xx市政公司鋼材業(yè)務實現(xiàn)銷售收入xx萬多元,扣除成本費用支出xx萬元,可實現(xiàn)純利xx萬多元;xx路鋼材業(yè)務目前還沒有進行結(jié)算,就已發(fā)生供應量測算,可實現(xiàn)純利潤約xx萬元。綜合計算,截止目前我部共創(chuàng)收利潤約為xx萬多元。經(jīng)營形勢比較困難,距離完成年度經(jīng)營目標任務相去甚遠。 、兩點制約因素 (一)沒有了內(nèi)部市場這一主要業(yè)務的支撐。年初,公司對內(nèi)部市場的業(yè)務經(jīng)營權(quán)限進行了調(diào)整。在內(nèi)部市場經(jīng)營方面,我部除繼續(xù)經(jīng)營前期延續(xù)過來的一些業(yè)務外,將不再經(jīng)營內(nèi)部市場業(yè)務。失去了內(nèi)部市場這一主要業(yè)務的支撐致使我部業(yè)務量出現(xiàn)了大幅下降,而現(xiàn)有內(nèi)部市場業(yè)務主要是鋼材業(yè)務,以服務為主,利潤微薄。集團公司綜合科研樓鋼材供應業(yè)務,置業(yè)公司允許的利潤水平起初僅為xx萬元,經(jīng)過努力協(xié)調(diào),使該筆業(yè)務利潤增加到xx余萬元。xX高速公路鋼材供應業(yè)務,根據(jù)合同約定,公司預計可實現(xiàn)的利潤也僅為兩年xx萬元
2024 10/29 00:54
聽風老師
2024 10/29 01:00
(二)開拓外部市場產(chǎn)品價格不具競爭優(yōu)勢。按照公司工作部署,我部將工作重心著力放在了在外部市場的開拓雖然我部做了很多工作,取得了一定成績,但是外部市場競爭激烈,產(chǎn)品價格透明,而我們的產(chǎn)品不具價格競爭優(yōu)上。勢,致使外部市場業(yè)務拓展比較困難,沒有取得預期的成績。拿我們的主營產(chǎn)品--瀝青來說:年初價格為xx元/噸而目前價格僅為xx元每/噸,價格不升反降,有悖于往年的價格走勢。供大于求的局面導致商家競相壓價,市場競爭愈發(fā)激烈,致使瀝青市場價格持續(xù)走低。而我公司今年的瀝青采購存儲成本高,再綜合代存費、運費、財務費計算的話,每噸瀝青成本高達xx元,比市場平均價高出了xx余元,根本不具任何競爭優(yōu)勢,致使外部市場開拓舉步維艱。 三、下一步經(jīng)營形勢及應對工作措施 距離年終還有兩個月的時間,而且隨著冬季的到來,好多公路施工都會停滯下來,必將導致材料用量尤其瀝青大幅減少。因此,下一步面臨的經(jīng)營形勢更加嚴峻,需要我們提早籌劃,做好兩手準備,以應對嚴峻的形勢 (一)做好現(xiàn)有項目供應工作,爭取以優(yōu)質(zhì)的服務贏得更大的市場。強化服務宗旨意識,與xx市政公司和xx市政公司的加強溝通協(xié)調(diào),密切配合,根據(jù)工程進度,及早儲備,及早調(diào)度,及時足量地做好瀝青產(chǎn)品的供應,以優(yōu)質(zhì)的服務 贏得客戶的認可,力爭達成長期穩(wěn)定合作關(guān)系。(二)我們將業(yè)務重點放到鋼材等非瀝青材料的拓展上,盡可能地降低因瀝青這一主要業(yè)務季節(jié)性姜縮帶來的不利影響,對內(nèi),與置業(yè)公司繼續(xù)深入接觸,以爭取到其在建工程更多的鋼材供應;對外,積極與xx宿舍樓項目有關(guān)人員加強聯(lián)系,以爭取參與到其工程的鋼材供應,同時,積極與xx各大房地產(chǎn)開發(fā)建筑公司進行接觸,努力拓屏新的外部市場 (三)以開創(chuàng)性的營銷工作,實現(xiàn)內(nèi)外市場業(yè)務的新拓展。我部將創(chuàng)新產(chǎn)品營銷思路,不斷拓展產(chǎn)品經(jīng)營范疇,積極謀求產(chǎn)品直接代理權(quán),努力降低產(chǎn)品采購成本,提升產(chǎn)品價格優(yōu)勢,為外部市場開拓夯實產(chǎn)品基礎(chǔ)。同時,加強內(nèi)部員工的培訓,努力提高業(yè)務技能,充分調(diào)動部門全體員工積極性,廣泛采集、跟蹤內(nèi)外市場工程建設信息,主動跟進積極營銷,不斷拓展新的業(yè)務
聽風老師
2024 10/29 01:00
根據(jù)目前業(yè)務情況,結(jié)合未來市場預期。經(jīng)過綜合分析測算,我們預計第四季度能再創(chuàng)收利潤約xx萬元。 四、兩點工作建議 (一)作為一個以貿(mào)易為主的企業(yè),千方百計降低產(chǎn)品采購成本是確保市場競爭力的根本。如果采購與銷售各自為政,不能集中內(nèi)部資源、實現(xiàn)資源共享,造成了資源的嚴重浪費,無形中增加了經(jīng)營成本,降低了產(chǎn)品價格競爭力。建議公司在采購環(huán)節(jié)實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一實施,形成數(shù)量規(guī)模優(yōu)勢,提高談判籌碼,以利盡可能降低采購成本。(二)公司內(nèi)外市場業(yè)務管理與業(yè)績考核沒有區(qū)別對待,再加上內(nèi)外市場部門人員沒有最終明確,導致部門工作安排相互沖突,不能充分調(diào)動相關(guān)人員的積極性。建議公司在盡早明確各部門人員的基礎(chǔ)上,實行內(nèi)外有別的銷售激勵政策,以利充分調(diào)動業(yè)務相關(guān)人員的工作積極性。
聽風老師
2024 10/29 01:01
以上就是我的解答,如有幫助,方便的話給個好評?。?/div>
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