某企業(yè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間,機(jī)修車(chē)間本月發(fā)生費(fèi)用68040元,供電車(chē)間本月發(fā)生費(fèi)用67200元。各輔助生產(chǎn)車(chē)間提供的勞務(wù)數(shù)量如表所示。??輔助生產(chǎn)車(chē)間提供勞務(wù)數(shù)量匯總表受益單位機(jī)修車(chē)間供電車(chē)間基本生產(chǎn)甲產(chǎn)品160000車(chē)間一般耗用1200024000輔助生產(chǎn)機(jī)修車(chē)間24000車(chē)間供電車(chē)間1600行政管理部門(mén)800016000合計(jì)21600224000要求:采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,并編制相關(guān)會(huì)計(jì)分錄
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2024 10/30 09:50
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- 某企業(yè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間,本月輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬表明:供電車(chē)間發(fā)生費(fèi)用為7040元,機(jī)修車(chē)間為6720元。供電車(chē)間和機(jī)修車(chē)間之間相互提供產(chǎn)品和勞務(wù)。兩車(chē)間本月提供產(chǎn)品和勞務(wù)量如下表: 填制《輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表》并做出會(huì)計(jì)分錄 1412
- 某企業(yè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間,2019年1月份該企業(yè)輔助生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的生產(chǎn) 費(fèi)用和提供產(chǎn)品、勞務(wù)的情況,如表1所示。 表1 輔助生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生額及勞務(wù)供應(yīng)量匯總表 供電車(chē)間 輔助生產(chǎn)車(chē)間受益對(duì)象 機(jī)修車(chē)間 本月費(fèi)用(元) 本月供電 (度) 本月費(fèi)用(元) 本月修理(工時(shí)) 供電車(chē)間 300 機(jī)修車(chē)間 2300 小計(jì) 2300 300 一車(chē)間 15000 400 二車(chē)間 18000 540 企業(yè)銷(xiāo)售部門(mén) 4000 400 企業(yè)管理部門(mén) 8000 400 合計(jì) 13500 47300 17400 2040 要求:使用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,寫(xiě)出計(jì)算過(guò)程并編制會(huì)計(jì)分錄。 467
- 建新公司設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間,機(jī)修車(chē)間本月發(fā)生費(fèi)用1600000元,提供修理勞務(wù)4100小時(shí),其中,為供電車(chē)間修理100小時(shí),為基本生產(chǎn)車(chē)間修理3500小時(shí),為企業(yè)行政管理部門(mén)修理500小時(shí)。供電車(chē)間本月發(fā)生費(fèi)用2000000元,提供電力25300千瓦時(shí),各分電表記錄如下:機(jī)修車(chē)間用電300千瓦時(shí),基本生產(chǎn)車(chē)間用電20000千瓦時(shí),企業(yè)行政管理部門(mén)用電5000千瓦時(shí)。要求:采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,列出計(jì)算過(guò)程 1430
- 。建新公司設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間。機(jī)修車(chē)間本月發(fā)生費(fèi)用16000元;提供修理勞務(wù)4100小時(shí),其中:為供電車(chē)間修理100小時(shí),為基本生產(chǎn)車(chē)間修理3500小時(shí),為企業(yè)行政管理部門(mén)修理500小時(shí)。供電車(chē)間本月發(fā)生費(fèi)用20000.00元;提供電力25300千瓦時(shí),各分電表記錄如下:機(jī)修車(chē)間用用電300千瓦時(shí),基本生產(chǎn)車(chē)間用電20000千瓦時(shí),企業(yè)行政管理部門(mén)]辦公用電5000千瓦時(shí)。[要求]采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,列出計(jì)算過(guò)程。 277
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