直接材料: 標(biāo)準(zhǔn)成本:2.5千克×0.6元/千克=1.5元 實(shí)際成本:2.8千克×0.5元/千克=1.4元 直接人工: 標(biāo)準(zhǔn)成本:0.5小時(shí)×4元/小時(shí)=2元 實(shí)際成本:0.45小時(shí)×4.2元/小時(shí)=1.875元 制造費(fèi)用(用量標(biāo)準(zhǔn)): 標(biāo)準(zhǔn)成本:0.5小時(shí)/件 實(shí)際成本:0.45小時(shí)/件 制造費(fèi)用(固定部分): 標(biāo)準(zhǔn)成本:4元/小時(shí) 實(shí)際成本:5.8元/小時(shí) 制造費(fèi)用(變動(dòng)部分): 標(biāo)準(zhǔn)成本:4元/小時(shí) 實(shí)際成本:5元/小時(shí) 產(chǎn)量: 標(biāo)準(zhǔn)成本:預(yù)計(jì)1000件 實(shí)際成本:實(shí)際800件 求五個(gè)成本差異,這個(gè)用兩因素和三因素分析怎么做呢,固定性制造費(fèi)用預(yù)算2000,實(shí)際開支額2088
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速問速答直接材料成本差異
1.價(jià)格差異?= (實(shí)際單價(jià) - 標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)) × 實(shí)際用量= (0.5 - 0.6) × 2.8 = -0.28 元(有利差異)
2.數(shù)量差異?= (實(shí)際用量 - 標(biāo)準(zhǔn)用量) × 標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)= (2.8 - 2.5) × 0.6 = 0.18 元(不利差異)
直接人工成本差異
1.價(jià)格差異?= (實(shí)際單價(jià) - 標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)) × 實(shí)際工時(shí)= (4.2 - 4) × 0.45 = 0.09 元(不利差異)
2.數(shù)量差異?= (實(shí)際工時(shí) - 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)) × 標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)= (0.45 - 0.5) × 4 = -0.2 元(有利差異)
制造費(fèi)用成本差異
制造費(fèi)用包括固定和變動(dòng)兩部分。固定制造費(fèi)用通常只計(jì)算預(yù)算差異,而變動(dòng)制造費(fèi)用則計(jì)算價(jià)格差異和效率差異。
變動(dòng)制造費(fèi)用
1.價(jià)格差異?= (實(shí)際變動(dòng)費(fèi)用率 - 標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)費(fèi)用率) × 實(shí)際工時(shí)= (5 - 4) × 0.45 = 0.45 元(不利差異)
2.數(shù)量差異(或稱為效率差異)= (實(shí)際工時(shí) - 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)) × 標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)費(fèi)用率= (0.45 - 0.5) × 4 = -0.2 元(有利差異)
固定制造費(fèi)用
預(yù)算差異?= 實(shí)際開支額 - 固定制造費(fèi)用預(yù)算
= 2088 - 2000 = 88 元(不利差異)
兩因素和三因素分析
兩因素分析通常只考慮價(jià)格和數(shù)量(或效率)兩個(gè)因素。而三因素分析在變動(dòng)制造費(fèi)用中,將數(shù)量差異進(jìn)一步細(xì)分為效率差異和產(chǎn)能差異(或稱為生產(chǎn)能力差異)。但在這個(gè)問題中,我們并沒有給出產(chǎn)能差異的具體數(shù)據(jù),所以我們只進(jìn)行兩因素分析。
匯總
直接材料成本差異:價(jià)格差異 -0.28 元,數(shù)量差異 0.18 元
直接人工成本差異:價(jià)格差異 0.09 元,數(shù)量差異 -0.2 元
變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異:價(jià)格差異 0.45 元,數(shù)量差異(效率差異) -0.2 元
固定制造費(fèi)用成本差異:預(yù)算差異 88 元
2024 05/14 15:13
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